【无非是一场流量的闹剧。】
......
在这场流量的盛宴里，在泼天的舆论风暴中，思雨文化的直播带货计划，正常进行。
直播带货第三天晚上，开播的是：
湖城的彭泽凯、冷波、章庆牛，八名专业带货达人；
和大京的贾乃亮、韦雪，两名专业带货达人。
一共15场带货直播。
平均场均直播时长为3小时，故意错开开播时间，从晚上六点到晚上十一点不等。
有两场11点才开播的直播，持续到凌晨两点。
十名专业带货达人的直播间，一半投放50万逗加，一半不投放。
这些场次里，最终成绩，第一名是章青牛，4300万。
和前世一样，这撕是天生直播带货圣体，感染力惊人，下单率超高。
第二名，贾乃亮，4100万。
第三名，彭泽凯，3600万。
第四名，出乎预料，居然是加入公司非常晚，且粉丝只有520万的韦雪。
成交额，2400万。
贾乃亮的客户，和韦雪的客户，几乎全是女性。
女人能让大批女人下单，很少见。
第五名，冷波，2300万。
今晚开播的人里，他粉丝第二多，是韦雪的五倍，却排在第五名。
可见，带货能力和粉丝量，并无绝对关系。
后面是十名专业带货主播。
最高的一位，1900万；最低也有400万。
公司通过直播场次、开播时间、时长和逗加的投放量，慢慢摸索直播带货的数据模型。
找到最佳带货方案。
想从大批专业带货达人里，养蛊跑马，挑选出“天选带货人”。
公司有多达500+的专业带货达人，几乎全部来自实体销售岗，各个行业都有。
不信培养不出几个薇娅、李嘉琪。
他俩就是通过这种手段，层层筛选、培养出来的。
并非每一个大网红都能顺利转型直播带货。
这是两条有关联但截然不同的赛道。
许多大网红的带货成绩，远不如普通专业带货主播。
粉丝量很重要，但并非最核心的因素，专业度、情绪感染力、直播掌控能力更重要。
需要慢慢做人才mapping，挑选出最合适的带货人才，非一日之功。
直播带货第四天，白天开始尝试直播带货。
从中午十二点开始，陆续安排十名专业带货达人直播。
晚上是陈晓萱、粤东夫妇、加八名带货达人。
又是和猫淘死命互掐的一天。
奔雷手在中午十二点，对司雨昨晚发的视频做出回应。
两个小时后，司雨立马怼回去。
事态愈发严重。
广大网友吃瓜之余，开始站队，互相指责。
大部分是中立吃瓜派，看热闹，唯恐事情不大，看戏不怕台高。
唯一的负面热搜上升两位，来到第八。
围脖、知乎、豆瓣、脉脉，大红书，所有的职场板块都在讨论这事。
杨婉蓉告知司雨：有人在背后搞事情，要不要想办法压热搜。
司雨猜到是奔雷手在使坏——思雨文化没有别的能上台面的对手，吴优传媒之流，早被打到心服口服——唯有猫淘敢搞。
没有证据，不可能找到证据。
司雨考虑再三，决定置之不理，不管。
身正不怕影子歪，怕个毛。
直播带货第五天，思雨文化和猫淘的舆论风波越闹越大，全网皆知。
越来越像十年前的企鹅大战360。
猫淘方面，下场参战的部门、机构、厂商越来越多。
主管直播带货的商家运营部高级总裁，花名“青牛”，对媒体公开发言：
指责思雨文化是“旁门左道，难登大雅之堂”。
内容生态部门高管，则指责思雨文化“不务正业”。
负责培养职业带货主播的猫淘大学校长，主动找到记者说：
“思雨文化，娱乐还行，带货专业度还差一点，不要为流量带来的些许成绩沾沾自喜”。
猫淘的重要合作伙伴，上市电商公司“宝尊电商”，公开声援：
“专业的人干专业的事，敬请思雨文化回归主业。”
薇娅所在的m“千寻控股”，发言：
“请思雨文化把注意力专注在客户消费体验提升，而非争勇斗狠。”
李嘉琪所在的m“美碗网络”，发言：
“消费者的眼睛是雪亮的，他们会选择更专业的带货机构。”
猫淘生态战略合作伙伴，全球金牌服务商“紫驰网络”，发