平台内容运营中心总裁，唐弘扬。

    今年，思雨文化突飞猛进，他也从副总裁升职为抖音八大中心之一的内容总裁。

    这个位置和运营总裁一起，是八大总裁中最重要的两位。

    唐弘扬洋洋洒洒，发言二十分钟，罗列出思雨文化在抖音生态中的重要性，和取得的一系列成绩。

    譬如：连续16个月荣获抖音m机构月榜No.1——从榜单发布以来，一个月不落。

    并当场颁奖：

    授予思雨文化“年度影响力 m 机构”奖杯。

    山呼海啸般的掌声中，唐弘扬把奖杯颁发给鲁明银后下台。

    鲁明银放下奖杯，进入下一环节：营收数据详解。

    开场白中，说过重要的营收数据。

    现在，鲁明银要把数据拆分开，详细向全体员工讲解战绩。

    舞台后方，五百平方的电子大屏，成为PPT展示区。

    和去年一样，做成快闪视频。

    在欢快、活泼、幽默搞笑的氛围里，鲁明银手拿遥控器，用半个小时讲完业务数据。

    数据只截止到11月30日。

    按道理，应该在明年1月份开年会更合适。

    届时，直播电商已开场，业务数据会大幅上扬。

    为了躲开风波，司雨力排众议，硬生生将年会提前一个月。

    这也造成一点小遗憾——年会上没有直播电商的数据——没有办法。

    接下来，来到大家最期待的年终奖宣布环节。

    鲁明银捏着遥控笔，喝口水润润嗓子，又走到舞台中央。

    电子大屏图案切换，变成：《思雨文化2019年终奖方案》一行大字。

    虽然直播电商还没开始，业务未进入最高潮。

    但依然不妨碍公司，开出一份让同行甚至互联网大厂员工都羡慕的年终奖方案。

    鲁明银捂住话筒，轻咳一声，面带笑容，举起话筒。

    声情并茂，配合PPT，说出方案：

    1，全体员工基础奖金为9个月。

    ——去年基础年终为6个月，上浮三个月。

    2，业务部门差异化奖励：

    业务突出的核心业务部门，如运营、电商，额外增加3个月——比去年上浮一个月。

    3，优秀团队或个人奖励：

    各种荣誉，不论团体和个人，分为A、B、C三档，发放6-2个月额外奖励。

    譬如：个人荣誉里，分为A档的“卓越贡献奖”、B档“杰出成绩奖”和C档“优秀员工奖。”

    分别对应额外的6个月、4个月、2个月年终。

    去年，这一块的奖金分别对应4、2、1，分别上浮2、2、1。

    年终奖分两次发放，春节前发放 70%，让员工能安心过节；

    剩余 30% 在次年 4 月发放。

    宣布方案用了十分钟，多次被掌声打断。

    当鲁明银提高音调说完最后一句，当电子大屏绽放出漫天礼花时，氛围来到最高潮。

    场面瞬间被点燃，原本持续井然的体育馆，爆发出震耳欲聋的欢呼声。

    欢呼声如同汹涌澎湃的海浪，一波接一波，一浪接一浪。

    不断冲击着场馆的每一个角落，仿佛要将屋顶掀翻。

    一万人的庞大群体，陷入极度兴奋之中。

    这个年终奖方案，相当丰厚，相当刺激，相当良心。

    在互联网行业，可能仅次于极少数游戏公司的头部工作室。

    原因无它：公司赚钱，司雨大气！

    超出预期的赚钱.......

    hai