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第626章 思雨影视CEO就位(3/3)

最大。

    也是第一家系统化布局短剧业务的头部平台。

    他家在刚过去的十月,成立“快手小剧场”。

    推出针对短剧业务的“星芒计划”,给供应商和创作者优惠政策和分账扶持。

    抖音把全部精力放在电商业务上,暂时顾不上短剧,没有任何动作。

    三大长视频平台,对短剧业务的重视程度和投入,还处于起步阶段,相关举措基本为零。

    思雨影视以网剧业务名义接入爱妻姨和优酷,强行硬投放。

    而企鹅视频,以“莫须有”借口,婉拒内容接入,根本没开展合作。

    仅仅上线微信小程序端口,效果不太好,日均投放从百万降到几十万。

    必须得说,巧手抢在长视频平台和抖音前面,率先布局短剧内容,最早系统化扶持短剧,确实有眼光。

    司雨有天眼,他们可没有。

    这就怪不得司雨在巧手上投放短剧了,谁让抖音没有呢。

    新任cEo任平安,坐在投影幕布最前面,看着上面的数字,完全不敢置信:

    第一期三部试水短剧,平均每部在巧手取得的收益,暂时是900万,三部合起来接近3000万。

    这个数字还没停止,实时增长中。

    短剧的分账、分成模式,相当复杂,不是专业人士听都听不懂。

    一般有IAp(应用内购买)和IAA(应用内广告)两种分成模式。

    IAp模式下,用户单集或单部剧付费解锁,就是大家熟悉的付费模式。

    IAA模式下,平台通过中插广告、品牌冠名获得收益,免费模式。

    但巧手的星芒计划,和这两种都不一样。

    效仿A站,搞出以作品播放量为标准的分成方式。

    每千次有效VV可获25元分账,另有节点奖:

    累计播放超2000万,单月可获得额外的20万激励金。

    还有额外的拉新奖、广告扶持等,相当复杂。

    这是巧手平台。

    在爱妻姨,平均每部收益是230万。

    他家的分润政策,分为会员和非会员两大块。

    会员,有点映分成、会员奖励分成、广告分成等多种收益加起来。

    手机端、电脑端、平板端、电视端等不同端口的比例还有所区别。

    非会员,又是一套统计和分成口径。

    优酷的分成模式和爱妻姨大概差不多,细节方面有所区别。

    每个平台都有自己独有的一套搞法。

    这就是投放岗很专业、很重要的原因之一。

    需要了解所有平台的投放、运营、分成逻辑。

    为方便会议室里观众姥爷们的理解,打在投影屏幕上的统计结果,只显示刨去投放费用后的收益数字。

    巧手,平均下来,每部暂时是900万收入。

    爱妻姨,630万;

    优酷;440万;

    微信小程序端表现最低,210万。

    用户没培养出在小程序端的观影习惯,投放效果不太行。

    等视频号上线后,养成在微信看短视频的习惯后,小程序端的表现将爆发式增长。

    这是除去制作成本和投放成本之后的纯利润。

    三部合起来,6540万纯收入。

    通过各种渠道,投放2600万广告,RoI在3.6左右。

    这个数据相当出色,不愧是用精品剧本打造出来的精品短剧。

    常规短剧投放,RoI高于1.2就有得赚。

    平均水平在1到2之间浮动,低于1就亏本。

    拍短剧亏到底裤都没得穿的投资商,无计其数。

    任何行业都尊称二八定律。

    前世,短剧爆火后,很多热钱流进来,疯狂投资短剧。

    钱,并非他们想的那么好赚,并非每个人都能赚。

    绝大部分都交了学费,为平台贡献流量广告费,成为垫底的80%......
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