“如果10%的比例选择白牌货品，至少要上百个品种，30个怎么够。”
“赶紧加快进度，人手不够从湖城调、从钱塘本地招。”
技术含量不高的生活等品类，品牌效应不太明显，用户对品牌不敏感。
完全可以放宽范围，多用白牌产品。
老板比预料的更迫切，步子迈的好大。
按他的要求，分公司这点人完全不够。
田伯光咬牙点头，“好，我来想办法。”
司雨叮嘱道：
“一定要管控好商品质量，任何时候都不要忽视品控。质量永远都是第一要素。”
“如果质量和数量、利润率无法调和，那就优先保证质量。”
田伯光知道司雨向来注重质量，其口头禅是：“宁愿少赚，也不能翻车”。
当即拍着胸脯保证：“放心，重点SKU我都安排专员跟单，责任追究到人。”
司雨点头，询问一番细节问题后，拿起SKU目录再扫视一遍，随口道：
“把口罩加上去吧，口罩是冬天的常备物资。仙涛是口罩生产重镇，到仙涛订购一批，物优价廉很方便。”
司雨用漫不经心的口吻，说出蓄谋许久的点子。
汉唐文化选择仙涛县当厂址，是计划第一步。
不找工厂代工，自己生产汉服是第二步。
订购口罩白牌产品是第三步。
等田伯光把口罩的供应链流程摸透后，再创造个合适理由转到自家工厂生产，是第四步。
自家在仙涛有工厂，有生产车间，有熟练的产业工人。
仙涛本身就是全球最大的熔喷布生产基地，一个电话，二十分钟就能摇来原材料。
至于生产线，如果单量达到几百万盒，花几万块组条生产线是顺理成章的小事。
这么大的单，自家有工厂自己生产，理由强大且顺理成章。
只要旗下达人全部推口罩，在运营中略用小技巧，让口罩单量上百万，简直不要太轻松。
譬如：购买任何产品，加一块钱就送一盒口罩，是思雨文化冬天里给的小福利。
或者：运营翻车了，不小心把口罩的价格设置成一毛钱。
甚至，什么手段都不用，用优惠价格硬推口罩，一样能卖爆。
等等，方法多得很。
这个计划，环环相扣，逻辑缜密，毫无破绽。
一切就等田伯光摸清楚口罩供应链的底细，盯紧这单，随时切入就行。
田伯光不知道司雨随口一句话下面，有这么深的筹划。
老老实实回答：“好的，我明天请汉唐文化在仙涛的同事帮忙实地调查一下，应该很快。”
司雨满意点头，oK，搞定。
最后讨论的是“李梓柒”品牌的运营。
李梓柒品牌，暂时交给供应链分公司代管。
达人李嘉嘉，司雨不打算让她带货。
要保持文化达人的高冷调性，远离商贾之事。
不亲自下场搞直播带货，只负责输出优质文化内容。
由供应链分公司为“李梓柒”寻找合适的产品，打上“李梓柒”品牌。
再由母公司搞电商运营，完成商业变现。
大家各司其职，分工明确。
可以卖的货很多，选择多样，譬如：
李梓柒牌螺蛳粉，李梓柒牌糖果，李梓柒牌口罩，李梓柒牌围巾.....
万物皆可“李梓柒”，只要商品的品类和品牌格调保持一致就行。
2018年，钱塘微念用“李梓柒”品牌开过天猫店。
里面的李梓柒牌商品全是食品，包括：
方便速食类的螺蛳粉、酸辣粉等；
冲调类的桂花坚果藕粉、黑芝麻核桃粉等；
酱料类的好拌牛肉酱、朵朵香菇酱等；
以及蒸米糕、粽子、月饼、花胶、人参等等。
合计有三十多种。
销售业绩一般般，合计卖出几亿销售额。
最大的单品是螺蛳粉，已成为螺蛳粉品类最大的品牌。
商标权案件后，他家失去了品牌运营权，天猫店已倒闭关门。
如果司雨不插手这事，李梓柒的天猫店，在2020年将单店销售16亿。
仅螺蛳粉一个品类，就能卖出8亿元。
不好意思，这些销售业绩，将成为思雨文化的GmV。
李梓柒品牌，在思雨文化旗下，才能发挥最大威力。
李梓柒，将成为公司第一个独立的大品牌，第一个“抖品牌”。
旗下，将有数之不尽的各类商品。
说不定哪天，会有“李梓柒”牌卫生巾，为女同胞解决买不到好质量卫生品的苦恼。
其实，司雨想把“李梓柒”做成一个大型零售系列品牌，旗下什么都有。