截止昨晚凌晨12点，共销售284万单，总销售1.06亿，平均客单价37.4元。
思雨文化，共出动23个账号带同款货品，包括：
“小斯基司雨”、“一枚大露露”、“车品好物分享”、“荐物辣妈”等等......
其中，“小斯基司雨”销售0.61亿，销售占比58%。
“一枚大露露”占比15%。
其余21个专业带货账号合计占27%。
21个账号共投放抖加450万。
预估净利润为74%，单品创造0.78亿利润。
恐怖如斯。
陈总监把数据简单解释一遍后，总结：
“这是一个经典的、早有预谋的带货方案。”
“先用两条爆款作品打造‘国风黑衣侠客’Ip，再用多个大号发翻拍视频，硬生生让黑侠爆火出圈。”
“再用23个账号启动带货。”
“不算运营的费用，净利润在0.78亿左右。”
“虽然这套多账号矩阵式带货方案，对其他m不具复制性，但！”
陈总监语气振奋，提高音量：
“这个案例充分说明‘兴趣电商’大有可为！”
司雨半年前，和章亚男总裁提过的兴趣电商概念，已在抖音高层扩散开。
他把猫淘、狗东的电商业务，命名为“货架电商”。
如同超市的货架，商品分门别类地展示，用户有明确购物需求时，进行搜索和挑选。
把抖音的电商业务，命名为“兴趣电商”。
通过内容推荐激发用户潜在兴趣，促成交易。
“黑衣侠客”案例，深刻体现兴趣电商的特点。
以内容为驱动，激发用户兴趣和购买欲望。
从无到有，培养用户需求，打造出一个单品销售过亿的奇迹。
陈总监再次按动遥控，ppt翻页，标题为：
《抖音好物联盟招募计划》。
“前两天，我和司雨聊双12活动时，他提出一个方案。”
“建议咱们做一个短视频电商营销平台，和星图广告中介平台类似。”
“将所有商家想卖的货物摆在平台上，供带货达人挑选，为达人提供丰富的商品库。”
“达人可根据自身定位和粉丝画像，任意挑选商品进行带货。”
“此平台可连接商家、达人和消费者，打通信息壁垒，实现四方共赢。”
“我觉得这个思路相当好，拟定这个计划，大家请看。”
好嘛，本来在2019年春天出现的短视频带货好物联盟，提前五个月出现。
简单的说，就是把货物和带货达人放在一个中介平台上，双方自由挑选、搭配。
和达人在星图上接品牌方的广告单一样。
抖音将给予流量扶持和曝光，以及推荐算法上的倾斜。
为带货达人的内容和商品提供更多曝光机会，增加商品流量和销量。
这个平台的出现，代表抖音的短视频带货计划进入深入区，进入高潮。
司雨提出这个建议，当然有私心。
思雨文化一家公司的带货GmV，占抖音全平台70%。
有700+的电商团队，有两百多个专业带货账号，遍布所有赛道。
抖音的短视频带货业务越深入，思雨文化得利越大。
这是短期利益。
从长远看，抖音的电商业务进展越快，直播电商业务上线越早。
前世，到2020年春节后才上线。
所以，这世，司雨竭尽所能，尽个人努力，督促抖音提前上线直播电商。
饭要一口口吃。
先把本来在2019年的好物联盟计划提前，让抖音电商生态提前完善成熟。
抖音吃到甜头，自然会加快电商布局，深入电商领域腹地。
说不定不用等到2020年初，提前就上线直播带货业务。
在黑衣侠客卖爆的这段时间，司雨一直待在深城，配合剪映的推广。
这个带货项目，他是创意，并非操盘手。
拍完两个黑衣侠客视频，写出推广方案，甩给总公司后。
他只负责配合，孔涛担任操盘手，祝姗配合。
他在剪映科技搞了一间小独立办公室。
每天看看总公司数据报表，参与“小斯基司雨”的各项推广动作。
其他时间，学习金融、企业管理、英语知识，并思考明年的企业发展思路。
剪映的推广和运营搞的风生水起。
石卉娟成立了三个万人qq大群，两个是小斯基的粉丝群，一个是剪映的软件爱好者群。
在群里开展各种粉丝运营活动：问答互动、主题讨论、抽奖、线下聚会等等。