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第212章 双向奔赴(3/4)

化早在1月就入驻了,还急速膨胀到目前的规模。

    在他蝴蝶翅膀煽动下,说不定还有更多大事件会提速。

    这种变化之下,得用全新的思维和价值观来重新定义融投资,不能再用前世的惯例来衡量。

    前世没发生的,这世说不定会发生。

    “谢谢,你解决了我一个困惑,”司雨举起茶杯。

    “什么困惑,能说说吗?”

    司雨指指自己脑袋回答:“我的思想有局限性,你让我看到了资本的本质。”

    严雅宁抿起娇嫩的嘴唇,泛起耐人寻味的笑容:“还有个原因。”

    “poNY马,”她伸出玉葱般的手指,指了指上面,“他一直对短视频业务念念不忘,执念很深,只要有一线机会都不会放弃。”

    她说的pony马,指的是企鹅老大。

    这句话信息量很大,进一步阐释企鹅不会放弃思雨文化的原因。

    一语惊醒梦中人。

    司雨彻底醒了!

    自己得有多傻,才会觉得企鹅不会和字符共同参股自己?

    前世没有思雨文化,自然不会有这种事情。

    这个世界里,思雨文化如此牛逼,如此强势,引领抖音内容风潮,肯定要引起poNY马的觊觎!

    早在2014年,他就搞出最早的短视频App微拍,被搞死。

    不甘心,他就扶持巧手和抖音对着干。

    他从未放弃在短视频市场的布局,在2020年,在微信里上线视频号功能,将短视频和社交功能完美融合,终于实现短视频平台梦想。

    高瞻远瞩的poNY马极有可能已在筹划视频号功能,布局上下游公司。

    企鹅投资找上门来,正好说明这一点。

    思雨文化是m,内容供应商,他今天能服务抖音,改天就能服务视频号。

    如果能在思雨文化参一股,对未来视频号的内容打造有极大好处。

    想想看,视频号上线,思雨文化的网红们一起入驻,声势浩大,瞬间能丰富视频号内容生态。

    poNY马已失败过一次,万不能再失败第二次。

    只要能增加视频号成功几率的事情,一定会不遗余力。

    思雨文化作为最强力的短视频内容供应商,企鹅肯定不会放弃。

    企鹅不想放弃m,m会放弃视频号吗?

    思雨文化可以不做巧手,但视频号不能不做!

    视频号上线第一年dAU轻松上到2亿。

    2021年,4.2亿。

    2022年,5.5亿。

    抖音最高日活是7亿,两者相差无几了。

    这么大的市场,必须得做!

    不可能做了抖音,就不做微信视频号吧?

    大型m,向来是全平台发展,短视频、直播、大红书、A站,统统都做。

    只要小而美的中小型m才会专注一个平台。

    以思雨文化的体量,旗下网红这么大的影响力,只做抖音过于资源浪费。

    就像手机厂家的运营商采购一样,接了移动的单,还得接联通、电信的,不能死磕一家。

    想到这儿,司雨的思维瞬间发散开,想到许多之前被自己忽视的问题。

    如果只做抖音,只接受字符投资,有风险,有很大风险。

    快手的超级网红辛巴被快手封杀就是前车之鉴。

    当一家m公司垄断平台大部分流量时,平台肯定要遏制你。

    思雨文化在抖音粉丝排行榜前十占了五位,以后可能占的更多。

    这种情况,抖音想不想看到?

    自己一家独大,抖音会不会有想法?

    不要谈私人感情,在资本面前,只谈利益。

    巧手封杀辛巴,就是因为他垄断了巧手80%的流量!

    他一个人带的货,占了巧手电商GmV的70%!

    如果思雨文化发展到辛巴这一步,流量、GmV占都抖音一半以上,很可能被抖音打压。

    司雨清楚的记得,抖音在2022年之后,实行的流量策略是去中心化。

    意思是,将流量从头部网红扩散到普通创作者,鼓励全民创作。

    再说的通俗点,就是不支持超级网红,将以前给超网的流量,转而给到中、小型创作者,做流量普惠。

    吴优传媒后几年的商业估值大幅下跌,从20亿一路跌到3亿,正是这个原因:不仅没有流量支持,还被打压了!

    思路变了,政策变了,平台不想要超级网红,不想让流量被超网垄断,想鼓励更多普通人来创作。

    从这个角度讲,司雨应该未雨绸缪,早做应对。

    最好的方案就是不要把鸡蛋放在一个篮子里,抖音、视频号两条腿走路。

    不能因为现在做抖音,就只考虑字符创投。

    如果只接受字符,只在抖音发展,自己就成了没
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