对组员进行KpI考核，根据工作权重分配账号分红权。
司雨计划把账号的10%-20%拿出来给组员分红，让他们的收入和账号表现深度绑定，这样才能刺激他们发挥主动能动性。
这个措施实际上已经开始了，武当王野项目组就是这样。
等一个月后，非真人创作号大批孵化时，司雨会主导一次公司管理制度变革，将所有账号都分配到各自的团队。
除了电商和运营，其他部门也要大幅招人。
艺人管理部，要扩张三十人。
一个月后，将上线三期达人招聘，重点放在美妆、美食、探店、母婴、财经、数码等垂直赛道。
它们的共同点是垂直度高、专业度高、变现能力强。
目前艺人管理部只有7个人，明显不够用。
制作部，要扩张到四十人。
创意部，扩张到三十人，文案组在这里面。
人力部，扩张到三十人。
.....
几乎每个部门都要翻倍、翻几倍的招人。
王诗傻眼了。
黑框镜片后明亮的眸子闪着无奈又兴奋的光芒。
为繁重的任务无奈，为自己得不到休息无奈。
为公司美好的前景、快速前进的步伐兴奋。
讲完招聘需求，司雨把他心目中的二期短视频带货计划首次吐露给总监们。
祝姗彻底懵逼了！激动的双手都在颤抖！
居然还能这么操作？！
白板的抖音账号，仅靠信息流广告的投流，就能产生千万带货销售？
只要电商团队支撑能跟上，还能不限次数的发布带货视频？
不可能！绝对不可能！
这种模式，完全是颠覆性的创造，将对现有的电商模式产生巨大冲击！
思雨文化现有的千万大V带货带出几千万销售额祝姗还能勉强接受，毕竟有这么多粉丝和基础流量做支撑。
但是这种......
投几百万广告费，让白板账号摇身一变，变成超级带货主播，太霸道！毫无道理可言！
完全接受不了。
孔涛在短暂失神之后，感觉一扇全新的大门在面前缓缓推开。
门后，繁花似锦，风景秀丽，美景无限迷人。
运营+投流+电商，能让m公司瞬间变成电商公司。
这是一条没有人走过的路，极具开创性，虽然闻所未闻，但可实现性很高。
年仅21岁的老板司雨，犹如魔法师，每一个吹过的阶段性牛逼都实现了。
这个方案大概率也会。
要是真的实现，孔涛自己的运营能力将再次全面提升，他的团队管理宽幅将上升到200+，比在逗鲨的35+高了6倍。
他只需要配合投放总监做好运营，就能拿到数据爆表的KpI，未来的职场之路上限大幅提升。
王诗头痛无比，司雨提到了“投放总监”这个全新的重点岗位需求。
又是一个招聘难度极大的高端岗位。
按司雨的描述，招聘思路有两条：
可以从甲方平台公司招，譬如企鹅新闻、字符、百度这类头部互联网平台的信息流广告部招。
这些部门主管平台的信息流广告售卖，对接无数信息流广告采购商，深谙流量的采购与投放之道。
也可以从大型乙方公司的广告投放部门招。
最好是来自游戏、互娱公司。
网游、手游类公司是信息流广告投放的最大主顾，大型公司每年会在各大平台投放几十亿广告费。
有些公司，既是甲方也是乙方，譬如抖音。
他们的核心业务就是卖自己的信息流广告，这时是甲方。
他们也会在母公司字符、企鹅、百度买别家的广告做投放推广自己，这时是乙方。
甲、乙双方背景都行，但必须要求操盘过一年10亿以上的投放盘子。
通俗的说，人选必须一年花掉过10亿的广告资金。
这个要求相当高，瞬间将挖猎公司的目标范围缩小到不足50家。
甲方目标公司就是那些耳熟能详的互联网平台。
乙方目标公司，就是企鹅游戏、三七互娱、网抑云游戏、姜小白、古井贡等等此类。
他们一年会花掉十几亿投放费用。
最大的乙方应该是砍多多，一年投放一百多个亿。
投放总监全是真金白银喂出来的，丝毫掺不得假。
没有足够量级的投放资金根本培养不出来。
挖猎这种人，难度可想而知。
司雨补充了一点，如果这个总监人选来自字符或抖音，那是最好的，可以适当降低门槛。
王诗不太理解司雨为何给出“十亿”