再牛的m也是乙方，你何德何能，能让两个大甲方听你的？
她其实想差了。
抖音和砍多多一拍即合，关键原因是他们互相需要，和司雨并没有多大关系。
司雨只是在合适的时间，给双方提供了信息而已，恰逢其会。
抖音希望给达人提供更完善的变现通道，接入平台越全越好。
砍多多希望能和猫狗两家平起平坐，给顾客多一个选择，不愿缺席。
如果司雨不掺和，下次版本更新时，抖音也会打通砍多多的通道。
他只是将进程加快了而已。
但祝姗搞不懂，司雨找砍多多要到这些优惠政策有什么用呢？
短视频带货，m公司只是销售中介，将客户引流到货物品牌方的店铺即完成任务，根本不需要自己有店铺。
你怎么引导用户到砍多多上注册新账号并成交呢？
难道你想自己干砍多多的电商？打造自有品牌？让用户到自家店铺成交？
那就太复杂了。
祝姗提出了她的疑问，司雨把他和李逵春水堂的前世今生讲了一遍，总结道：
“春水堂如果给我们总代，我们就引流到砍多多上成交，不去猫淘，我们自己负责砍多多的运营。”
“如果不给，我们就留着店铺给达人们的带货项目用，未来肯定用的到。”
“等时机成熟，我们肯定会打造电商供应链，搞出自有品牌，届时，我们在猫淘和砍多多上双线销售。”
说到这里，司雨没再继续深讲。
m发展到中后期，都会打造自有品牌，带别人的货哪有带自己的货香。
像辛选、三只羊、东方甄选等头部m，都有自己品牌的美妆、快消等产品。
如果自己有店铺，就能带自己的货，利润高许多。
而且，砍多多是支潜力股，早日建立深厚联系，好处不可限量。
这些玩意跟祝姗讲不清楚。
哪怕她曾是猫淘的p8也不行。
她看不到未来。司雨给她说了她也不会信。
因为未来两年的发展出乎所有人的预料。
她会相信弱小的砍多多会超越老东家猫淘吗？
她会相信砍多多今年的业绩会翻十倍吗？
她会相信抖音电商创下最快达到万亿GmV的成就吗？
——达到万亿GmV，猫淘用了10年，狗东13年，砍多多5年，而抖音电商，仅用3年。
她会相信一家三只羊能卖300亿吗？
哪怕司雨对天发誓，她也不会信的。
司雨知道未来是怎样的，他所有的布局都在打提前量，为未来做准备。
争取到砍多多的优惠政策是其中一项，皇冠店铺的推流服务，好难得的。
提前在砍多多布局电商，既能为自己带货做服务，还能干自有品牌电商，有备无患。
祝姗不会明白其中的意义。
司雨大概讲一下，让祝姗明白自己的思路就行。
其他的，她只需要遵照执行。
司雨讲完大思路，到了午饭时间。
两人一起去楼下中式快餐店吃工作餐，吃完没有午休，继续聊电商业务的具体落实问题。
到两点，才算结束入职工作规划交流。
司雨走后，祝姗陷入沉思。
信息量太大，需要消化。
司雨的野心让她吃不消。
他不是走一步，看三步。
而是一步没走就看到十步，想到一百步。
太深谋远虑，想的太长远。
他的许多动作祝姗看不懂，譬如他费尽心思的在砍多多上的布局。
还有他对电商团队规模的要求等。
虽然不懂，但祝姗必须得承认，司雨操盘能力确实强，能撮合两个平台达成合作。
还是不折不扣的电商业务专家，在宏观层面和战略发展方向上强过自己一大截。
这让自傲的祝姗很难受。
她堂堂来自猫淘的p8，38岁了，和21岁的司雨聊起电商思路，居然跟不上节奏。
相差17岁啊......
好几次，他说“你听不懂是正常的”，或“你现在很难理解，过两个月你就明白了”此类话语。
他说话的时候，轻松随意，好像一切都是理所当然的，流露出可怕的自信。
祝姗希望司雨只擅长宏观层面的指挥，如果他实操细节也懂，那就太妖孽了。
虽然祝姗心里不好受，但老板精通业务是大好事，不会瞎基霸指挥，好沟通。
他说的电商远景，她持保留意见，但会按他的要求做。
他是老板，愿意烧钱并承担责任，自己虽然年薪近300万，但依然是一个高级牛马，还能怎样。
不过，在听完他在砍多多和春