"什么职位？"
叶霖好奇地询问。
"第十四维度协调者。"
维度主宰说道："负责协调所有维度管理者的工作。"
"制定整个第十四维度的发展策略。"
"这是仅次于维度主宰的重要职位。"
"我愿意接受这个挑战。"
叶霖没有犹豫："能够为更多的存在服务，是我的荣幸。"
成为第十四维度协调者后，叶霖的视野更加开阔。
他开始思考更宏大的问题。
"第十四维度内部已经基本实现了和谐发展。"
叶霖在新的办公空间中思考："但与其他维度的关系如何呢？"
通过调研，叶霖发现第十四维度与其他维度的关系并不密切。
各个维度基本上是独立运行的。
相互之间很少有交流和合作。
"这种孤立的发展模式可能存在问题。"
叶霖分析道："如果各个维度能够协调发展。"
"整个体系的效率会更高。"
"而且能够更好地应对各种挑战。"
于是，叶霖开始研究跨维度合作的可能性。
他先是与邻近的第十三维度和第十五维度建立了联系。
了解它们的发展状况和需求。
"第十三维度在时间管理方面很先进。"
叶霖总结道："第十五维度在空间技术方面有优势。"
"而我们第十四维度在统一协调方面比较强。"
"如果能够互相学习，对大家都有好处。"
叶霖提出了跨维度技术交流的建议。
这个建议得到了相关维度主宰的支持。
很快，三个维度之间建立了正式的交流机制。
"第一次跨维度交流会议即将召开。"
叶霖兴奋地准备着相关材料："这将是历史性的时刻。"
"开创跨维度合作的先河。"
交流会议在第十四维度的中心区域举行。
三个维度的代表齐聚一堂。
分享各自的技术成果和管理经验。
"我们第十三维度开发的时间压缩技术。"
第十三维度的代表介绍道："可以让处理效率提升十倍。"
"我们愿意与大家分享这项技术。"
"我们第十五维度的空间折叠技术。"
第十五维度的代表也分享道："可以大大节省存储空间。"
"提高空间利用效率。"
"我们第十四维度的统一协调系统。"
叶霖也进行了介绍："可以让大规模的管理工作变得井然有序。"
"提高整体的协调效率。"
三方的技术交流非常成功。
每个维度都从中学到了有价值的知识。
并且开始尝试将这些技术应用到自己的管理工作中。
"交流的效果超出了预期。"
叶霖在总结会上说道："我建议将这种交流机制常态化。"
"定期举办跨维度交流会议。"
"让更多的维度参与进来。"
这个建议得到了一致通过。
跨维度交流机制正式建立。
并且逐步扩展到更多的维度。
"现在已经有十个维度加入了交流机制。"
叶霖在一年后汇报道："参与的维度都取得了显着的发展。"
"技术水平和管理效率都有大幅提升。"
"这证明了跨维度合作的价值。"
叶霖的跨维度合作理念得到了更高层次的关注。
第十六维度的统御者亲自来到第十四维度。
与叶霖进行了深入的交谈。
"叶霖，你的理念很有