。

    这就是这个模式在货多多上效果逆天，但在掏货上却效果一般的原因。

    货多多主打的就是下沉市场。

    “1分福利”是不多。

    但什么9块9，6块8，甚至两三块的东西，那真的到处都是。

    掏货上当然也有这些低价商品。

    但他们现在正在向高端市场转型，甚至在清退卖这种低价商品的“劣质商家”。

    所以这些低价商品，在掏货是处于被限流的状态。

    直观表述就是。

    打开货多多，放眼望去没有上两位数的东西。

    而打开掏货，起码都是两位数起步的东西。

    这对于想去薅“1分福利”的消费者们来说。

    如何选择还算是选择吗？

    事实上。

    掏货内部的高层，也正在为此头疼。

    货多多发展到了现在，他们当然不会蠢的还看不出货多多的发展方向。

    可他们才定下，并开始实施，向高端市场过渡的策略。

    不可能又直接放弃，转去狙击货多多吧？

    有人提出过这种想法。

    但自然是被更多人反对。

    掏货这么大一家企业。

    每个策略的制定和实施，都不知道要牵扯到多少方面。

    怎么可能说一出做一出的朝令夕改。

    所以，他们现在基本就是只能眼睁睁看着，货多多抢占下沉市场。

    也所以，很多人都看出来了，货多多是真能在电商领域，开辟出一片新天地。

    现在大家唯一疑惑的，就是货多多能把这片天地开辟到多大了。

    货多多的发展算是一帆风顺。

    但也并非没有坏消息——上线三天的短视频功能遇冷。

    形象点来讲述。

    记者问货多多的用户：知道货多多上线了短视频功能吗？

    用户：什么视频？

    记者：短视频。

    用户：短什么频？

    记者：短视频。

    用户：短视什么？

    ……

    大概就是这么个情形。

    三天过去。

    用户发布的短视频总量不到10万。

    其中峥嵘传媒这边就发了上万。

    而播放量最高的一条视频，只有不到50万。

    且完播率仅有33.65%。

    电商平台。

    且直播功能才推出不久。

    且短视频内容都是商业广告性质。

    没什么人关注是正常的。

    而且反正只是为了收集数据，建立算法模型的。

    关注的人少也没关系。

    杨峥这么安慰着自己。

    但事实也的确就是如此。

    杨峥也有些庆幸，自己没有一意孤行的，打算把正式的短视频平台，内嵌在货多多。

    真要那么做了。

    然后也遇到现在这种情况。

    那他就真不知道该怎么安慰自己了。

    而现在的话。

    意料之中！