），集中采购可以降低10%-15%的成本。

    之前比尔拿出的上千万投资的建厂计划林恩嫌贵没答应，现在按照最低可行产能（mVp）设计的方案是：

    找家合适的倒闭化工厂，租用他们的厂房，最大化利用原有设备，并投入资金用于改造和升级。

    首批先投产1，000吨（消防900吨+特效100吨），测试市场反馈，投资可压缩至$500万，主要用于改造。

    这个方案要是林恩再不答应，就只能轻资产运营：把专利授权给其他化工或者消防企业生产，每吨收取专利费了。

    “我们考察了一圈挑到了一家最合适的：

    康宁公司的废弃厂区（peekskill），就位于哈德逊河谷内。除了沿哈德逊河码头可接收原料（硅砂\/阻燃剂通过水运），成品48小时就可以送达好莱坞。

    他们还有独特优势：

    现存2台1500L碳化硅内衬反应釜（原用于航天陶瓷），环保已达标。

    年租金35万（含废水处理系统），设备改造投入仅220万。

    这间工厂足够支撑初期1，000吨\/年，而且周围还有扩张、新增产线的空间。”

    “一共需要多少钱？”

    林恩懒得听这些细节，他还是倾向于自己生产的，只要价钱不太离谱。直接授权专利肯定是下策。容易被大公司吃干抹净不说，这项新技术现在还没被市场认可，也卖不上价。