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第235章 雅虎带来的压力(2/2)

5亿活跃用户,稳稳占据全球电子邮箱市场35%的份额;雅虎财经已然成为华尔街分析师不可或缺的实时数据终端,这使得雅虎牢牢掌握了互联网时代最珍贵的资源——用户注意力。

    而杨致远,这位互联网初代偶像,其个人影响力早已升华为一种行业认知霸权。在各类高端峰会论坛上,杨致远所阐述的战略布局,往往被业界奉为行业风向标。与之形成鲜明对比的是,其他企业哪怕是极具创新的尝试,却常常被贴上“模仿雅虎”的标签。这种认知错位所带来的压迫,不仅仅体现在舆论层面,更是如同一股无形的力量,渗透到资本市场的每一个角落。投资者对雅虎系项目的天然青睐,使得其他创业公司即便拥有差异化的优质产品,也不得不面临融资艰难、估值偏低的困境,进而形成了一种话语权 - 资本 - 发展空间的恶性循环。

    【感觉到宿主产生了恐惧心理】田毅只觉得后颈一阵发热,脑海里的系统适时地弹了出来。

    “哎,就算知道雅虎的软肋,却也实在无能为力啊……”田毅无奈地叹了口气。他已经通过系统进行了数次模拟,但无论怎样尝试,雅虎最终都会牢牢掌握话语权,那40%的股份,仿佛坚如磐石,一分都无法撼动。

    【宿主陷入时间线误区,要知道最强大的压迫者,往往也是最脆弱的守成者。雅虎的成功,建立在对‘入口价值’的绝对垄断之上,然而,也正因如此,它陷入了路径依赖。面对谷歌在算法搜索领域掀起的技术革命,雅虎选择通过收购Inktomi、overture等公司进行技术整合,而非将资源投入到核心研发中。这种‘买买买’的策略,虽然在短期内维持了竞争力,却导致其技术架构混乱不堪,各个部分难以形成协同效应。这种组织结构与文化基因,注定难以适应互联网行业瞬息万变的快速迭代节奏。宿主没有必要在别人最辉煌的时候去争一时的输赢。】
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