方母公司股权，这个四川的土老板竟敢半路截胡！”此时，会议室里的投影仪正循环播放着田毅的基础资料。法务部长见状，赶忙递上一份加密档案，低声说道：“新加坡三井物产去年10月刚被他摆过一道，或许我们能和他们合作。”

    在三井物产东南亚总部里，常务理事伊藤正人盯着电脑屏幕，嘴角浮起一丝冷笑，丸红株式会社居然遇到田毅这个难缠的搅屎棍了。三个月前，田毅在新加坡泛太平洋酒店顶层的谈判场景还历历在目——这个穿着阿玛尼西装，却坚持喝茶的川商，用三组精准的数据，就彻底击溃了三井精心布局的狮城跪式服务策略。

    “他就像一台人形计算机。”伊藤正人在给丸红发加密邮件时如此写道：“田毅的谈判套路，先是用数据无情地摧毁对手的心理防线，紧接着用政策杠杆巧妙撬动利益，就是典型的资本食人鱼。”

    丸红连夜派往新加坡的调查组，在三井物产地下三层那间神秘的战略分析室里，看到了令人震撼的一幕。只见墙上密密麻麻地贴满了田毅近三年来 168 笔交易记录，红蓝丝线纵横交错，清晰地标注出资金流动路径，但很多路径到最后都打上了x，不知所踪。

    “看这里，”三井首席分析师野村拿着激光笔，圈出 2003 年成都春熙路地块的相关记录，“他当时的抵押率竟然做到了 300%。”说着，投影画面切换至平安谈判细节：“这次更离谱，几乎空手就质押出了 728%的贷款，还巧妙地捆绑了香港唐楼的收益率。”

    丸红调查组长中岛不禁倒吸一口冷气，脱口而出：“这不就是你们三井 1940 年代在中国东北搞的‘预期收益证券化’那一套吗？”