在重点任务（如春运、暑运、线路集中修）中成立党员突击队，协调解决生产难题（如人员调配、技术瓶颈）；五是干部管理：参与站段中层干部的选拔、考察和考核，确保干部队伍政治合格、能力适配，推动干部作风转变。还有一项工作就是参加段党委会的记录工作，把党委会上各个党委委员的发言，原汁原味的记录在案，供上级党委查询。这就是组织组织工作的全部职责。

    宣传工作就好理解了，一是职工思想引领工作：通过谈心谈话、形势任务宣讲，了解职工诉求（如工作压力、生活困难），化解矛盾，稳定队伍情绪；二是安全文化营造：开展安全主题教育活动，强化职工安全意识，将“安全第一”理念融入日常工作；三是企业文化建设：弘扬铁路行业精神（如“人民铁路为人民”），打造站段特色文化（如安全文化、服务文化），通过宣传栏、新媒体平台传播正能量。宣传助理也有一项重要的工作，按照上级党委的学习计划，制定并组织本级党委进行中心组学习。

    这些大致就是铁路企业党委的基本工作内容了，有总结归纳不当的地方，请诸位大神指点。