AI算力产品部经理傅宏朝他望来，默默点头，报以安慰。

    兄弟，我不是很懂你。

    岳应时做总结发言：

    “会议第一个议题结束！”

    “总结一下，有4个产品线没有完成100万毛利要求。”

    “分别是云桌面、大数据、文件存储和AI算力。”

    “其中云桌面、大数据、文件存储3个产品，根据规定直接裁撤！”

    “AI算力由于是公司长期方向，投资人特别提出予以保留，所以特殊处理。”

    略顿一顿：

    “下边是第二个议题。”

    “完成业绩的产品，按规定要过一遍成本和毛利。”

    “原则上，要满足产品毛利大于研发成本3倍，才是正向产品。”

    “如果达不到，要根据情况进行优化，以达到这个目标。”

    “第一个是……”

    “云产品！”

    他鼠标一点，ppt标题是云产品，数据如下：

    滚动毛利：2821万。

    滚动成本：966万。

    缺口：77万

    需优化：26万

    解释道：

    “云产品滚动毛利2821万，滚动成本是966万，按3倍毛利的话是2898万，所以，还差77万能养活产品。”

    “按毛利推导，三分之一就是940万，所以减26万就能补足缺口。”

    对秦朗道：“也就是优化1个人。”

    秦朗快哭了：“几轮优化下来，云产品都不到20人了，减不动了啊……”

    岳应时道：“你们都没算前端、产品这些，实际将近40个人。”

    魏一鸣板起脸：“云产品做了这么多年，还需要40个人维护？应该躺着数钱才对吧？你还有脸说？”

    江耀辉这时开口：“上个月刚离职1人，不用减了。”

    离职的，就是彭子豪。

    岳应时想想，点了点头。

    秦朗这才松口气。

    接着，是容器产品：

    滚动毛利：820万

    滚动成本：342万

    缺口：206万

    需优化：69万

    岳应时道：“容器团队需要优化69万，大概是2个人这样。”

    雷凡一直在装死，这时蓦地开口：

    “这么算不公平吧，魏总也说了，云产品做了这么多年，按3倍毛利是应该的，容器才做了4年，不该这么算！”

    岳应时冷冷道：“你怎么不早说？之前讨论你没参加么？”

    雷凡还想说啥，被瞪了回去。

    只得叹口气。

    再裁两人，实在不知从何裁起……

    接下来，对象存储、块存储都被要求优化1人，不给任何反驳空间。

    时间已经10点半。

    岳应时点击下一页，标题是超融合：

    滚动毛利：182万

    滚动成本：9.45万

    正向覆盖：172.55万