非常充裕的时间。

    到了1月5日的这一天，腾达超市的营业额竟然上涨到了九万！

    还是那句话。

    这个营业额不高。

    但如果和开业前三天的时候相比，那这个降低的幅度就非常惊人了。

    1月6日，营业额.65。

    1月7日，营业额.11。

    1月8日，营业额.47。

    ……

    渐渐的，这个营业额变得可怕起来。

    因为营业额的这个数字，每天都在上升！

    孙大富难以置信。

    短短两周的时间，腾达超市的营业额就重新回到了12万的水平。

    开业第一天的水平！

    并且这个营业额的数据，还在增长。

    遇到周末，甚至能达到16万的营业额。

    如果不是元旦过后的第一个周末要调休，恐怕那个周末的营业额数据就能超过12万了吧？

    最可怕的还不是12万营业额的水平。

    是现在的腾达超市，孙大富根本看不清楚这个超市的上限在哪里。

    商业上，有两种事情最可怕。

    1.搞不懂为什么亏钱。

    2.搞不懂为什么赚钱。

    其中第二个，甚至要比第一个还可怕。

    搞不懂为什么亏钱，很有可能是很多决策都做错了。

    稍微改动，就能止损。

    可是搞不懂为什么赚钱，那就可怕了。

    想要更进一步的时候，不知道该怎么改。

    稍微改动一下，可能就大亏特亏了。

    想要复制这个商业模式，万一出错也不知道是错在哪里。

    想要总结经验，发现根本没法总结。

    所谓裁员裁到大动脉，就是搞不懂为什么赚钱的表现之一。

    孙大富看着一天天不断上涨的营业额。

    到了第三周的时候，工作日的营业额突破到了14万。

    周末的时候，营业额更是顺利地突破20万。

    面对这个情况，孙大富深吸一口气。

    他决定。

    要做一个违背祖宗的决定！