这个年代进厂比去部门机关要强，福利待遇更高。
如果说工厂和工厂相比，这差距就更悬殊了。
谁不知道红星钢铁集团旗下的分公司和分厂待遇戆戆的！
别的都不说，就说集团统一配发的工作服都比其他企业质量更好，设计更人性化，也更兼具审美。
老一套的全蓝色棉质或者帆布工作服早就在红星厂淘汰了。
三产工业纺织厂早就从京城纺织二厂拿到了多种材质的复合纺织材料，耐穿、耐磨、防静电，透气、保暖、还时尚。
红星厂的工作服设计方案沈国栋组织裁缝团队做出来的。
上衣和裤子不是一个颜色，手套跟衣服也不是一个颜色。
颜色不同，针对不同工种的工作服设计方案也不同。
要考虑特殊职业基本诉求，还要兼顾普通工人的需要。
春夏秋冬四季工作服，单工种四种款式，多种样式。
机关有行政套装，车间里也有工装套装，相当的时髦。
这年月家里哪能随随便便做身衣服穿啊，都穿工作服。
要是穿着埋了吧汰的衣服出门也不露脸啊，现在的工装穿在身上，走出去也有面子。
人家都知道你是红星钢铁集团的，因为胸口上有标志。
王亚娟带着团队去学校招人，基本上选哪个就能带走哪个，这还是她去晚了，不少学校都已经完成了毕业生的分配工作。
可即便如此，李学武给她的名额也都招全了，还溢出部分。
这一招还是李学武教给她的呢，给10个指标就招12个。
当然了，这是文艺表演队特殊性质决定的，工厂里普通职工的招录工作是要严格按照既定标准执行的。
不过这一条往后也不用考虑了，因为全集团的职工招录工作都将收归到集团人事处负责。
也就是说，从明年年初企业正式完成集团化的时候，工厂和分公司就不再具备招录职工的能力和权利。
需要工人或者机关办事员了怎么办？
很简单，集团人事处每个月都会收集各单位的人事诉求，能调配的调配，调配不开的就等着明年新招。
只有特殊人才才会打开临时通道，这是需要领导特批的。
比如说厨子，只要手艺好，目前集团的厨子缺口很大。
你别说厨子跟钳工一样可以带徒弟，钳工可以批量带徒弟，厨子可不一定能带出多少徒弟。
这玩意儿不是一个性质。
这么多年了李学武也没见傻柱带出几个徒弟来，就马华那样的再有十年都不一定能上小灶。
文艺表演队也是一样，这些年轻人都属于特殊人才，分公司和分厂更没有资格招录了。
连上报需要的资格都没有，是文艺表演队向文工团汇报，文工团再向文艺出版社汇报，这才是一个系统呢。
所以说王亚娟是因为兼着宣传科负责人的缘故，所以李学武才直接管着她，也给她批经费。
如果她单纯地担任联合广播电台辽东分台负责人的职务，那李学武以分厂领导的身份按原则是管不到她的，秘书长除外。
垂直系统的管理都有独立性和兼顾性，不能说的太绝对。
要在辽东搞文艺表演队，要成立辽东分台李学武是支持的。
规模不用很大，但要有地方特色，从本地招收演员，更能体现集团与地方的团结关系。
以前集团在辽东各工业企业需要文艺演出都是上报给集团宣传处，再由宣传处指令文艺出版社，文艺出版社再协调文工团。
文工团接到任务以后，按照要求组织小分队进行节目排演，在相应的日期安排小分队前往当地慰问演出。
随着集团在辽东的工业区发展越来越大，这里对文艺的需要也越来越大，频繁汇报和协调太麻烦，也耽误时间。
李学武作为秘书长直接协调出版社在辽东成立文艺表演队，大大节约了管理成本和时间成本。
再一个，集团对辽东各工业企业的宣传政策是笼统的，需要领导小组充分理解并展开工作。
如果每次都向集团借人，那辽东工业领导小组的工作就不用干了。
所以能看得出李学武在辽东搭建了以工业领导小组办公室为主体的临时管理机构，也组建了辽东文艺表演队这样的宣传机构。
接下来就是积极促成联合储蓄银行落地辽东，生根发芽。
以联合储蓄银行为根基，撬动集团在辽东的经济合作和建设工作，为工业建设奠定基础。
管理、宣传、经济都要抓，还要抓的稳，最后才能集合力量抓组织建设，这是有先后顺序的。
有的人一上来就抓组织建设，强调来强调去，结果一场空，啥实事都没干，搞出来的玩意都是虚架子，空中楼阁一般。