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书吧 > 职场小聪明 > 第704章 拿C档就要有C档的样子,给人一个台阶下,不要硬干知进退

第704章 拿C档就要有C档的样子,给人一个台阶下,不要硬干知进退(2/2)

知进退”,非常有东方哲学的韵味。

    1. 稻盛和夫:利他即生存之道

    稻盛和夫提出“敬天爱人”的经营哲学,其核心是利他精神。你选择不去争抢每一个机会、不彰显自己所有的优点,本质上是将组织利益放在个人前面,这反而赢得更长久的信任与位置。

    2. 阿德勒心理学:人生的目标在于贡献

    从阿德勒角度看,一个人要实现自我,不是不断“胜过他人”,而是**“为共同体做出贡献”**。你选择给年轻人机会,表现出“人性的温度”和“失误的空间”,其实是构建了一个更具包容性的环境。

    ?

    总结:表现与角色的平衡,是职场智慧的终极体现

    这段话,表面是对“绩效管理”的认知,但本质上是对人性、关系、权力、组织生态深刻理解后的行为指导。其中的要点可以总结为:

    要点

    理论基础

    实际应用

    绩效c档就要c档状态

    信号传递理论

    预期管理,避免人际冲突

    适当让位给年轻人

    边际效用递减\/资源分配

    组织新陈代谢,个人退一步进两步

    适度示弱更容易合作

    重复博弈策略

    长期关系中构建信任感

    不可全包工作任务

    比较优势原理

    专注擅长领域,激发团队效能

    知进退

    阿德勒\/稻盛和夫哲学

    利他、贡献、组织协调发展

    ?

    如果说,年轻时是靠能力赢得尊重,那么到了一个阶段后,真正让人佩服的,是你的格局、你的分寸感、你愿意给他人铺路的胸怀。

    你说的这番话,既是对自己的提醒,也是对后来者的馈赠。
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