“林总很年轻啊，哪一年的？”

    林向东微笑道：

    “段总，我是74年的。”

    段老板笑道：

    “才23岁就如此成功，真是英雄出少年啊。”

    林向东又客套道：

    “在段总面前不敢妄谈成功二字。

    段总的大名如雷贯耳。

    我在报纸上读过很多段总的报道。”

    段老板呵呵一笑，招呼林向东和汪志东落座。

    等工作人员安排好茶水，双方开始进入话题。

    段老板介绍道：

    “四通创办于80年初期，最初是两万元投资起步。

    如今已发展为50余家控股、合资及联营企业。

    4家海外机构，控股和间接持股数家上市公司。

    年销售额超过60亿元的大型企业集团。

    信息技术、网络和生物医药是我们三大核心业务。

    四通利方是我们投资很成功的一家企业。

    成立四年多时间，500万港币的投资增值十几倍。

    志东说，林总对四通利方感兴趣。

    我们很欢迎林总投资进来，一起合作。”

    林向东微笑道：

    “段总，我们刚成立一家创投公司。

    以风险投资的模式，投资于初创型的公司。

    四通利方是软件企业，发展已经很成熟了。

    软件不是我们熟悉的领域。

    我们关注的方向主要在互联网。

    如果四通利方愿意转让利方在线。

    我们可以具体讨论合作。”

    段老板愣了一下，摇头道：

    “利方在线的核心功能。

    是为四通利方的客户提供在线售后服务。

    不可能单独切分出来转让的。”

    林向东面带遗憾道：

    “段总，软件不是我们的投资方向。

    利方在线的网络聊天室和体育沙龙。

    有点互联网的味道了。

    如果一家公司的业务是这种方向。

    那我们会认真考虑投资的可能性。”

    接着，林向东又道：

    “段总，利方表面上是股份公司。

    只是四通系本身的产权关系太复杂了。

    我们也要考虑投资风险。

    产权不明晰，投资风险就太大了。

    等四通解决了产权问题。

    我们才敢投资进来。”

    段老板嘴角微微一抽：

    “产权属于历史遗留问题。

    我们一直在努力，会解决的。”

    林向东又道：

    “段总，你们为什么不尝试mbo呢？”

    “mbo？”

    段老板一愣，又问道：

    “这是一种什么模式？”

    “mbo就是管理层收购。”

    林向东解释道：

    “ma buy-outs。

    这在国外是一种很常见的资本运作模式。

    大概从70年代开始，在欧美开始流行起来。

    就是公司的管理层通过负债融资或股权交易。

    买断公司的股权，实现控制和重组的目的。

    这本身是一种杠杆收购。

    但是管理层通常都很了解企业的价值。

    如果一家公司有稳定的现金流。

    那么管理层通过债务融资完成对公司的收购。

    然后又依靠稳定的现金流来偿还融资。

    这样，管理层就从单纯的经营者。

    变成了经营者与所有者二合一。

    这种企业收购模式在欧美的流行。

    主要是它在内部激励和企业经营管理改善等方面。

    发挥了很积极的作用，也受到各方欢迎。

    四通已经是一家很成熟的，现金流挺强的企业。

    应该适合通过mbo来解决产权关系问题。”

    段老板眼神越来越亮。

    下意识点了一根烟，喃喃道：

    “这种办法好啊，我们之前努力的方向就错了。

    四通的历史和现实，不能分，只能买。”

    这一刻，段老板这位老江湖，被mbo吸引了。

    有一种后生可畏的感觉。