学着如何与顾客沟通，如何了解顾客需求并做出推荐。

    他发现，在京城开酒楼，光有好菜是不够的，酒楼的环境氛围、服务质量、以及与顾客的互动都非常重要。

    此外，王老板还跟他说起了酒楼经营中的一些细节——如如何合理安排菜品的采购，控制成本；如何与酒楼外面的供货商打交道，保证食材的新鲜；以及如何处理酒楼的财务问题、支付账单等。

    他还特别强调了酒楼的菜谱设计和价格定位，这些直接决定了顾客的消费层次和酒楼的利润空间。

    学徒生涯虽然没有那么光鲜，但李军宝从中汲取了很多经营酒楼的宝贵经验。

    每天忙碌的日子让他觉得充实，他更加清楚了自己在京城开火锅店的方向——不仅要有好的食材和菜品，更要有敏锐的市场眼光和高效的管理。