书吧

字:
关灯 护眼
书吧 > 重生之资本传奇 > 第五百八十六章 游资全线出逃!

第五百八十六章 游资全线出逃!(2/3)

“这两路资金,今天介入的资金并不多,感觉止损比自救的概率更大吧?”

    “‘华文在线’这支票的市场热度还是很高的,我感觉这支票明天大低开是一定的,但多半不会跌停开盘,‘华文传媒’这支票才惨啊,今天天地板走势,里面的主力资金几乎全跑了,接盘的又基本上全是散户,这才是今天亏钱效应最严重的一支股票,简直是亏得让人想要跳楼啊!”

    “‘华文传媒’这支票,今天的确是惨。”

    “哎,果然不管什么时候,都不能买市场龙头的跟风股票啊,自年初股灾之后,就没踩过天地板的雷了,没想到啊,今天被‘华文传媒’这支票给坑了。”

    “一样的,我买的‘全通教育’这支票,也没少跌。”

    “本来我以为我买的‘粤传媒’今天已经够弱了,没想到啊,早早跌停,居然在整个‘影视传媒’板块的一众热门概念股票里,算是跌得少的了。”

    “今天‘影视传媒’这条线,走成了这样,‘粤传媒’这支票,也是罪魁祸首啊!”

    “确实,‘粤传媒’这支票,是今天整个‘影视传媒’板块里面,第一支跌停的股票,算是下跌龙头了吧?”

    “那还是不一样的,‘粤传媒’这支票,今日跌停,盘初大家就有预期了,毕竟大股东减持的利空压制,很难走好啊,要说对于影视传媒这个板块,乃至整个‘新兴产业链’主线的走势打击,还是‘华文在线’这支票影响最大,看今日盘面的分时走势就知道了,上午的时候,其实‘粤传媒’这支票就走弱了,早就杀到了深水之下,可当时‘华文在线’这支票封死涨停板,整个影视传媒板块,乃至整个‘新兴产业链’主线板块的情绪,是没有受影响的,后来……整个‘新兴产业链’主线的大跳水,还是源于‘华文在线’这支票下午炸板的那一刻。”

    “准确的说,是‘华文传媒’先炸板的。”

    “谁先炸板的,现在已经无所谓了,反正明天这几支票,大概率都得继续杀跌。”

    “真就是好不容易涨了几天,一天就给直接跌回去了。”

    “哪有一天啊,就尾盘这一个多小时,就把前面辛苦涨了几天的涨幅全给吞没了,我就搞不懂了,明明这个位置形态这么好,刚刚形成了突破的走势,怎么就突然崩了呢?做‘新兴产业链’这条线的很多主力资金,也是有毒,一点格局都没有。”

    “哎,主要问题,还是筹码结构不够稳定啊,也没有主力机构资金,愿意切换仓位到这个主线上进行锁筹,期望游资持续炒作,打出反转趋势,感觉真是想多了,还是机构主力资金控盘的股票走势更稳一些。”

    “是啊,看看‘东方雨虹’这支票,调整了几天,今天尾盘一个多小时的时间,就又全部涨回去了,差一点点,就又新高了,感觉这才是真正的大牛股,不管什么时候入场,都很难亏钱。”

    “‘东方雨虹’这支票,的确是好股,就是位置太高了,难以下手啊!”

    “越是不敢买,这支票就越涨啊!”

    “好股票,很少会有好的价格,换句话说……如果‘东方雨虹’这支票,跌回到一个月前的位置,大家还敢买吗?或者说苏总的‘复兴路’明确从这支票上出局,到时候大家还敢买,还能这么看好吗?”

    “也对,买股就不能贪便宜。”

    “这个世上,历来就是便宜无好货。”

    “今天的市场核心龙头,难道不是‘华新水泥’这支票吗?下午这支票涨停后,把整个水泥板块都带动起来了,连带着‘天山水泥’、‘北疆交建’都涨停了。”

    “‘华新水泥’这支票,今天的确非常抢眼,但我觉得市场的核心龙头,应该还是‘东方雨虹’这支票吧?”

    “‘华新水泥’这支票,跟‘东方雨虹’这支票的逻辑,应该是不太一样的吧?”

    “有啥不同?两支票,都是机构主力在主导啊!”

    “那还是有所不同的,就算是机构主力在主导,机构与机构之间,也是存在极大实力差距的,这看两支票的筹码锁定情况就知道了。”

    “就短期弹性空间来说,很明显‘华新水泥’这支票要大一些吧?”

    “嗯,那是肯定的了,‘华新水泥’这支票,前面‘大基建’主线行情暴涨的时候,整体涨幅是滞后的,感觉有补涨的需求,而‘东方雨虹’这支票,从底部算起来已经翻倍了,感觉短期空间,的确很有限了。”

    “我感觉市场的龙头,并不是短期空间大这个因素决定的吧?而是对于整个主线的行情走势带动作用决定的,就对于‘大基建’这条核心主线行情走势的带动作用,以及情绪激发效应来说,还是‘东方雨虹’这支票影响更大一些。”

    “但短线炒作上来说,‘华新水泥’这支票的弹性肯定最高。”

    “是的,就目前的市场热度,‘华新水泥’这支票,已经超过‘华文在线’这支票,成为目前市场讨论热度排名第一的股票了,而且今天下午的走势里,‘华新水泥’这支票封板是相当坚决的,很
本章未完,请点击下一页继续阅读》》
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈