书吧

字:
关灯 护眼
书吧 > 2003:从外贸开始 > 第871章 躲麻烦的北美之行

第871章 躲麻烦的北美之行(2/4)

于如今的檀锦程来说多多少少有些牵强,也有些难以让人信服,檀锦程也是承受了一些压力,他在深城的投资也不少,也是需要讲人情的。

    至于另外一家就更为搞笑了,乐视的贾老板居然通过各种关系找上了他,想让他参与乐视的定增,六月份的时候他们以10亿港币收购了酷派28.9%股份,成为酷派的控股股东。

    收购酷派对于乐视手机来说本来是一笔不错的买卖,乐视的生态甚至对小米产生了极大的威胁,双方从2015年开始就矛盾不断。

    可惜酷派转型失败加上资金短缺,贾老板也不是个有钱的主儿,这笔不错的买卖直接击穿了乐视虚假的资金链。

    八月初乐视搞了个定增,以45.01元的价格发行数量约1.07亿股,筹集资金48亿元,在此之前贾老板几次通过中间人想让巨量引擎旗下的基金也参与定增项目。

    巨量引擎无论是在一级市场还是二级市场的投资口碑都是非常好的,巨量引擎旗下的几支基金在基金私募基金排行榜上也都是靠前的存在。

    无论是从名气还是资金量来说,都是非常好的定增对象,贾老板的意思是说服檀锦程参与乐视的定增,除了能够筹集更多的资金之外,还能够利用檀锦程与巨量引擎的名气来做做宣传,算是可以给乐视的这次定增做一个背书。

    “这老小子真是打得一手好算盘,别人不知道乐视的财务状况我还能不知道。”

    从2014年开始,乐视就不断爆出资金链问题,中间他还跑去国外呆了好长一段时间,很多人以为他不会再回来了,结果他却是出人意料的回国了。

    只不过回国之后的贾老板跟之前完全不一样,乐视也进入了一路狂飙之路,一个个互联网名言从他嘴里蹦出来,忽悠到了大量的投资人。

    两年过年,到了现在乐视的情况几乎已经是明牌了,但是48亿元的融资居然还真让他给融到了,不得不说这老小子是真的有一套,这忽悠的本事确实没得说。

    哦,对了,在二级市场里牛逼得很的牛散章盟主以个人的名义参与了定增,出资10亿元,这10亿元也算是打了水漂了。

    “啧,就乐视这种财务状况,目前还有900亿元的市值,真是奇葩啊;还有啊,您一直都不愿意跟乐视做生意,从很早之前就是这样,您这是怎么想的?”

    怎么想的,当然是我提前知道啊,跟他们做生意是怕他们没钱给,白白增加坏账率。

    很早之前,檀锦程就给旗下各大公司以及巨量引擎打过招呼,买买他们的股票不是不是行,但是绝对不能长拿,而且从2015年牛市之后,檀锦程不允许所有人再碰乐视的股票了。

    至于说跟乐视的业务,也不是不能做,但是账期是所有合作商当中最低等的,超过账期一个月不付款,直接切掉所有业务往来。

    这种苛刻的条件,让贾老板旗下的公司无计可施,他们是真的没钱。

    “按照目前的情况来说,乐视应该是欠了供应商上百亿了,这定增的48亿元根本没用。”

    48亿元的定增,并没有带动乐视的股价上涨,从六月份复牌以来,乐视股价虽然偶有表现,但是已经持续四个月下跌了,股价已经跌破定增价格了,可以说这是里面散户最好的逃亡机会。

    再晚下去,可是想逃都逃不掉了。

    “你怎么知道得这么清楚?”

    “嘿嘿,雷总告诉我的,他的消息应该比我更灵通。”

    乐视的生态系统跟小米的生态系统可以说是异曲同工,双方竞争非常的激烈,曾经多次公开撕逼,甚至还对簿公堂。

    乐视手机推出之时,曾通过公开手机Bom成本(物料清单),直接对标小米的性价比策略,以更高配置和更低价格挑战小米的市场地位,当时还引发了小米对乐视手机增速的担忧。

    除了手机之外的智能硬件方面和内容生态领域也存在着直接竞争。

    单论生态系统的设计来说,贾老板确实是牛逼,他忽悠人的造车行动,在后面小米身上也得到了验证,从内容到智能硬件,再到汽车,打造出属于小米的生态系统。

    “做生意还是得堂堂正正的,乐视其实是有机会成功的,只要一步步的来他们绝对能够配得上现在的市值,多多少少有些可惜了。”

    大专学历的贾老板商业嗅觉确实是非常的灵敏,当包括所有的互联网大厂都还在沉迷盗版之时,他就果断看到正版版权在将来的市场地位,以极低的价格收下了大量的版权。

    一部甄嬛传养活了整个乐视视频,自制剧方面也有亮眼的表现,这眼光确实是没得说的。

    乐视网的套路说起来也不新鲜,上市前三年业绩好到爆,之后便一年亏过一年,无非就是做账的手段而已,这种套路贾老板在坡县的证券交易所也玩过一次。

    像他们这么玩的上市公司其实很多,而贾老板的资金链套路说起来也一样的简单,那就是通过股权反复质押的方式来获得资金,支撑起企业的成长。

  
本章未完,请点击下一页继续阅读》》
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈