书吧

字:
关灯 护眼
书吧 > 回到过去做财阀 > 第1999章 智利风云起(第一更,求订阅)

第1999章 智利风云起(第一更,求订阅)(2/3)

,而李奕轩则负责的收拾钓上来鱼,至于翰宇则在一旁帮忙拿东西。

    在烤鱼的时候,李毅安一边烤鱼,一边和儿子聊着天,聊的事情大抵上都是一些国内国外的事情。

    “对了,父亲,杰森前两天给我打了一个电话,公司在智利投资的铜矿,被阿连德国有化了。”

    说话时,李奕轩特意看了一眼父亲,众所周知,父亲一直都反对“国有化”,准确的来说是反对外国国有化EA的投资。

    “嗯,”

    李毅安说道:

    “当年,我之所以没有投资智利铜矿,一个很重要的原因就是国有化,智利的铜矿国有化不是在阿连德这一代总统才开始进行的,而是一项智利已经实施了几十年几代总统的基本国策,不过,他们的国有化是克制的,是根据智利铜矿国有化法案,法案要求通过赎买美国资本控制的铜矿公司股权,并通过建立合资公司的途径来取得智利铜矿的部分控制权。”

    尤其是到了阿连德的前任,佛雷总统时期,其使用赎买政策加引进政策,使智利国内的几乎所有大型铜矿的国资占比都超过了51%,实现了铜矿的国资绝对控股,外资在大型铜矿中的持股占比一律不得超过49%,且必须负担企业的运营工作。

    相当于智利政府什么都不用做,躺着分红就完事了,企业的运营一律不用操心,同时佛雷时期还大力引进外资采矿技术,实现了智利铜矿产业的产业升级和设备进步,另外佛雷还使引进的外资结构多元化,特别是引进了来自英国、德国、比利时、法国、瑞典以及EA的产业资本,避免美国资本一家独大的局面。

    “是的,父亲。这种国有化政策,并没有损害到各国产业资本的利益,在佛雷总统时期开出的赎买价码也很合理,智利铜矿国有化问题被限制在商业层面,在商言商,就这么推进下去,”

    李奕轩点了点头,说道:

    “但是阿连德上台之后搞全盘国有化政策,说白了就是直接没收外资,且几乎不给任何补偿,所以,各国在智利的投资损失极其惨重。”

    点了点头,李毅安说道:

    “是啊,本身在商言商,就是商业行为,他们倒好,直接没收。”

    “也不对,父亲,阿连德不是弄出一个“超额利润”吗?人家是“合法且合理”的“收购”。”

    李奕轩说到“合法且合理”时,嘴角压不住的上扬,满脸都是讽刺。

    阿连德的没收政策非常粗暴且愚蠢,完全是拍脑袋式的决策,三年前阿连德向智利议会提交了议案,该议案在次年7月通过,议案规定,智利对没收外资给予的补偿将以公司账面财政利润为依据,且要扣除设备折损和所谓“超额利润”,在阿连德的要求下,议会授权由智利总审计长对智利的外国铜矿公司进行资产评估,并由阿连德本人决定扣除“超恶利润”的额度——这个决定闯下了大祸。

    两个月后,阿连德和他手下的经济部长佩德罗·乌斯科维奇两人经过一通拍脑袋式的计算,得出一个结论,自五五年之后,外资公司在智利铜矿中获取的超额利润达到了总营业额的12%以上,必须从给与外资企业的补偿中予以扣除,另外还要加上设备折旧费用,而在扣除这个超额利润后,政府将以3%的年利率,以分期付款的形式,在30年内付清赔偿金。

    任何了解商业的人都清楚,对于采矿这种重资产行业来说,实际利润率其实并不高,而按照瑞士联邦统计局的计算,从1950年开始,智利铜矿的利润率一般不超过10%,有些年份由于铜价下跌甚至只有3-6%左右,有些年份甚至亏损,毕竟是重资产行业,高现金流低利润率是很正常的事情。

    反正,无论如何,阿连德都是直接用这个“超额利润”白嫖了外国公司在智利投资的铜矿。不仅白嫖,那些被没收的外资企业不仅拿不到一分钱补偿,还得倒贴钱去支付这个拍脑袋想出来的超额利润。

    总之,阿连德赚大发了!

    “收购……也就是土匪换个名目抢劫而已,抢劫之后,还得说——我是合法行为。”

    李毅安冷笑道:

    “也就是现在这个时代,容许他这么胡搞,换成冷战前,他这么干的话,连首都都会让人占领的。”

    为什么说战后的规则有利于流氓,原因就是这么简单——你可以胡作非为的,而不需要担心付出代价。一句主权至上,就是包打一切了。

    李奕轩点了点头:

    “虽然时代变了,但是很多事情并没有改变,所以,他们想要搞掉阿连德。”

    “搞掉阿连德……”

    李毅安这才扭头看着儿子,问道:

    “你是说杰森他们吗?”

    点了点头,李奕轩说道:

    “就像他们在巴西一样,他们已经决定要搞掉阿连德了……”

    稍微停顿了一下,李奕轩看着父亲,说道:

    “杰森现在应该快到智利了。”

    “君子不立危墙之下……”

    李毅安摇
本章未完,请点击下一页继续阅读》》
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈