“剩下的一个指挥手段方面的问题，换句通俗易懂的说法那就是指挥的方式。”
“这一点同样是根据战争打到哪种程度，合理的作出应变。”
“俗话说得好，不打无准备之仗，但是到了战场上，只要第一炮打响，全军的战士都往前冲，到了这个时候，任何的指挥工具，指挥环境，指挥手段全部都要靠边站。”
“如果说这些是作战指挥要素当中组成一部分，这我承认，本身就是一个整体。”
“可要说这三个方面是影响指挥要素的核心，那我不敢苟同。”
“还是那句话，战争是瞬息万变的，对于一个指挥官来说，考虑太多影响指挥核心要素的问题，反而会贻误战机。”
“我的观点说完了，谢谢大家。”
赵胜虎的反驳可以说是恰到好处，眨眼间就让A组的一群军官，长长松了口气。
还好没有被B组给难倒，两个分组一来一往之间，也给很多军官带动了热情，跃跃欲试间，都想表现一番。
而陈铭听完赵胜虎的阐述之后，嘴角勾起一丝笑容。
吃完中午饭他没有午休，提前过来钻研那两份文稿，早就把对方的思路给琢磨了一遍。
也料到他们会拿这种观点来反驳自己。
没错，战争的局势是瞬息万变的，这点陈铭当然承认，也没什么话可说。
但有一点不要忘了，打仗如果根据战争的局势来做出相应的调整，这只是在理论上是成立的。
现实当中演习和实战终究是有本质上的差别。
尤其是现代化战争，突然爆发之下，谁会给你做出调整的机会？
如果一场战役，达到了指挥官都需要临时做出调整的话，那这场仗已经相当于输了。
瞬息万变当中最明显的就是瞬息这两个字。
信息化时代，数字化战场，一分钟就能决定一场战争的胜负，到了那个时候，还怎么根据战场的局势而做出调整呢？
敌人不会给他这个机会。
就算是给了这个机会，又怎么在最短的时间内做出最有效的调整？
烈度战争，或者爆发实战，往往仓促应战之下，若是全部根据战场情况而定，那就是被人牵着鼻子走。
对方已经提出反驳，陈铭也不在犹豫，不用B组的其他成员回应。
陈铭直接起身针锋相对。
“对于刚才赵胜虎首长提出的观点，我个人是持反对意见。”
“首先，对于一个指挥官来说，考虑过多影响指挥核心要素，这些不可能是在赶赴战场之后才会考虑。”
“而是在战争全面爆发之前，所有的因素都要考虑在内，战前对于战争指挥的统筹计划，本身就是从全方位去考虑。”
“无法抛开任何影响作战指挥核心方面的问题，所有的作战部署，作战区域，作战环境，作战地形，无论战争的定义是侵略还是保卫。”
“这些在部队出发之前都要完成全面的部署，只有这样，才能保证到了战场上之后，所有作战部队迅速进入战斗状态。”
“如果因为考虑的太多而贻误了战机，那我只能说战前准备工作不足，提前进行战斗部署的话，指挥所建立的位置，传递信息使用的渠道，这些不可能绕得开。”
“没有相应的指挥信息和指挥工具，一个指挥官就难以对指挥对象实施指挥，作战指挥也就难以进行下去。”
“并且根据划分要素的独立性原则，要素之间不应相互包含，交叉，提前部署好的作战安排，考虑到这方面，那就不能把这方面在战斗的时候直接剔除出去吧？”
“战前部署的方法类，属于指挥的主观能动性与指挥技术器材有机结合，以及相互作用的产物。”
“更多的体现在指挥者的主观能动性上，是人的因素在指挥工具，在进行各种作战计划的时候，就已经把所有的因素考虑在内。”
“因此才做出详细又缜密的计划。”
“无非是到了战场上之后，才不会去考虑指挥环境，指挥工具和指挥手段。”
“因为这些，已经全面做好了规划。”
“如果到了战场上再做这些规划的时候，那这场仗就不用打了。”
“拿着已经规划好的东西，来抛弃因素当中的一部分，我不认同这个观点。”
陈铭越说言辞越犀利，到最后更是震声高喝：“作战指挥，指挥者对所属部队的作战准备，和实施所进行的运筹与调度活动，这些活动都不是凭空产生的吧？”
“需要有一定的空间和时间来支持。”
“那么这个时间和空间支持的同时，更绕不开第三个条件。”
“既然如此，为什么到了战场上谈影响作战指挥核心因素的时候，就绕开这三个条件呢？”
“我的观点说完了，谢谢大家。”