边城和第五特区复杂路况的长期考验?交叉持股带来的公司治理结构变化是否可控?
会议室里落针可闻,赵启明紧张地看着关翡,等待着他的判决。
几分钟后,关翡身体微微前倾,目光如炬地看向赵启明,脸上露出了一个沉稳而富有深意的笑容。
“赵总,”他缓缓开口,每一个字都清晰有力,“风驰和李总的诚意和魄力,令我非常钦佩。看来,我们不仅仅是找到了一家供应商,更是遇到了一位志同道合、愿意共担风险、共享未来的战略伙伴。”
赵启明眼中瞬间爆发出狂喜的光芒,几乎要站起来。
“但是,”关翡话锋一转,语气变得更为审慎,“如此重大的合作,尤其是交叉持股,涉及双方公司的根本利益和长远战略,必须建立在极其严谨和透明的基础之上。我的提议是,我们采用‘先易后难、分步实施、逐步深入’的策略。”
他条理清晰地阐述方案:
“第一步,立即签署战略合作框架协议。 协议核心内容包括:贵方按照刚才提出的条件提供车辆、建设维修中心和充电桩,我方官宣风驰为‘唯一战略合作伙伴暨指定新能源用车’,并立即启动全方位的联合品牌宣传活动,包括但不限于直播间技术讲解、跨境路况实测直播等,帮助风驰正面回应舆论关切。”
“第二步,成立项目合资公司。 由翡世、风驰以及边城公交集团三方共同出资成立一家轻资产运营的‘翠行服务公司’,负责所有车辆的日常运营、调度和维护。贵方提供的车辆以优惠条件租赁给合资公司。这一步,先把落地执行层面的事情运转起来。”
“第三步,同步启动关于深度股权合作的尽职调查与谈判。 请李总尽快安排时间前来边城,我会组建最专业的团队,与贵方团队就交叉持股的具体范围、估值依据、交换比例、公司治理结构等核心条款进行深入磋商。我们必须确保这项合作对所有股东都是公平且价值最大化的。”
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