要以导师的身份去对商学院的新员工进行培训，帮助新员工了解公司，也让新员工能尽快给自己在公司有个合理的定位。

    这个想法是好的，但那些老油条们没人愿意浪费时间做ppt，没人愿意来讲课。

    哪怕公司已经安排好了日程，还总有人以各种各样的理由推脱。

    刚开始的时候，如果有“导师”有事，还有人可以紧急顶上来。

    但越往后，这项工作越难做。

    甚至有过一次，一整天下来，新员工们一节课都没上到，完全就在办公室里聊了一天。

    丁蕊不可能每次遇到这样的事，都去找那五位高层协调，可毕竟她只是流量战略部的负责人，手还伸不到四大公司去。

    该怎么处理这些难题，丁蕊是真的一点办法都没有，连点思路都没有。

    总不能，每一次都让流量战略部的同事过来紧急救场吧？

    别到最后，培养出来的人，全都进了流量战略部。

    到底该怎么办呢？丁蕊迷茫又着急！

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