近他要考虑明年的规划了。

    于刚重生时不同，杨东现在也算点基础了。手上有一波靠谱的人手，卡上有一笔不错的资金，名下有几家初具规模的公司。

    这个时候再考虑发展就不能像之前一样，赚点小钱就好了，要考虑的更加全面了。

    首先就是联动性，几家公司在设立之初就有考虑，也不算漫无边际的。像东钢山工作室就能带动东风公司，东风公司又是东风服饰的销售渠道。

    但杨东这一摊距离大的产业集团还有差距，比较明显的缺点就是上下游还不够深。比如东风服饰的原材料就还需要大量外购。

    在东北也不像在南方，配套产业发达，进货成本低廉。目前东风服饰需求少还好说，一旦需求量增加那如何保质保量的做好原材料供应就是一个大问题。这一步就要在明年解决好。

    另外就是东风科技，这个杨东的定位就是自己的门面，是以后主力发展方向，杨东精心筛选后占据的小风口啊，就靠着它给其他公司带飞呢。这一块还要好好考虑考虑。

    (本章完)