备，这些充足的人才储备，是保证保证战略正常推进的前提。

    可是秦沐阳所说的人才却又是有所指，首先汉庭集团要想成为百年老店。

    首先就是要打造自己的企业文化，这种价值观的形成极其重要。它是汉庭集团的灵魂。

    然后就是如何吸引更多的优秀人才来加盟，除了让他们认同企业文化以外。更主要的是要有一套好的机制。

    一套完善的用人机制能够让认可公司企业文化的员工，死心塌地的在公司效力。

    而人才的稳定又是企业战略发展的关键。

    这就需要在选人、育人、用人方面不拘一格。有德有才，破格重用。无德无才，拒绝使用。

    只有在这种良好的氛围里，员工才可能奋勇争先，把企业的事情当成自己的事情去做。

    就像现在就算是法定假日，可是中层以上干部基本都没有休假。

    这种自动、自发和自觉，自上而下的相互影响，实际上就是汉庭集团的企业奉献文化。

    当然汉庭集团走入正常轨道以后，秦沐阳是不希望看到员工加班的。

    该休息时彻底放松休息，该工作时就是拼命三郎。有张有弛才能体会工作的快乐和家庭的幸福。

    不过现在特殊时期，秦沐阳也没有强行要求他们放假回家休息。

    毕竟经历过前段时间的波折，每天都有做不完的事在等着大家完成。

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