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第3140章 背后的服务(2/2)

品牌,那这个平台上就不能出现一些尺度稍大的影视内容,都会卡在PG13的限制,最多限制在13岁。

    那些13岁以上,甚至18禁的影视内容,都统统放在Hulu里。

    这样的结构,才能让迪士尼的流媒体业务完善起来。

    相比之下,紫微星环球旗下的Peacock、奈飞、亚马逊、苹果什么的就容易多了。

    没有价值观上的限制,什么内容都可以。

    如果不怕影响恶劣,直接上成人的限制级影片都没问题。

    罗伯特·艾格深吸了一口气,“所以BAm的背后,也是紫微云?”

    “BAm的确是紫微云的客户。”

    周不器笑呵呵。

    话只说了一半。

    这也是他要针对迪士尼企图收购BAmTech的另一层原因。

    BAm的背后,有许多互联网大公司的支持。

    可是,紫微云竟然不是最主要的合作商!

    BAm背后的第一大云计算合作伙伴,是微软云。棒球大联盟的那些体育人,似乎思想都有点僵化,以为微软纵横了科技产业几十年,微软云就会更强大呢。

    在BAm的云服务的合作比例里,微软云占了65%,紫微云只有15%,亚马逊云是12%,还有好几家其他的小公司来为其提供服务支撑和分发服务。

    这就很操蛋了!

    云计算服务,跟其他的互联网服务不太一样。

    云服务有一个很关键的属性,就是捆绑性很强。一旦一家公司跟某一家云计算厂商合作了,那他再想转投别的云计算厂商,迁移成本就会非常高、难度很大。

    迪士尼的流媒体业务,如果真的选择了BAm的这个方向,那紫微云岂不是最多只能间接的从迪士尼流媒体业务里拿到15%的好处?大头都被微软云给占了?

    这可不行!

    流媒体领域是紫微云的核心业务,一定要牢牢抓在手里。

    最好的办法,就是推动迪士尼绕开BAm,来直接跟紫微云合作。
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