，一个是北华毕业。

    两人能力差不多。

    要选学历好的晋升！

    提拔了清华的这个同学，他有了更大的话语权之后，就可以内推更多自己的清华圈子里的同学。北华的同学就不行了，也许他的能力很出色，可这毕竟是少数，是个别现象，几乎不可能从他的学历圈子里为公司带来更多的人才。

    周不器笑道：之前我找了一些外包员工谈话，得到了很多经验。其中有一个同学说的话，就很有代表性。这个同学也是外包员工，他们组里有一个北理的博士生。他就很好奇，想问问这个博士生每个月赚多少钱。聊来聊去，发现根本聊不到一个点上。这个外包的同学，在意的是每个月到手多少钱，博士生在意的是到手多少股票；外包同学想的是买房结婚、小富即安，博士生考虑的是职业发展的长远规划，心怀大抱负。

    郭丹举手。

    得到授意后，郭丹就发言，这事我有发言权，之前我不是怀孕了嘛。怀孕40周的时候，我还在上班。就有以前体制里的同事问我，这都快生了，为什么还不工作？我就问，不工作干嘛呢？真是把我问住了。她说休息啊。她就觉得休息是放松。可我觉得在家休息是最辛苦的事。她还问我都这么有钱了，为什么还这么努力？钱是挣不完的。然后我就没办法跟她沟通了。我相信大家都跟我有同样的想法，我们这些人，谁还是为了钱在工作？

    决策委员会可以说是富豪俱乐部了。

    身家10亿美元都算这里的穷人了。

    周不器道：赚钱还是很重要的，可不能只盯着钱。对总部的员工来说，至少不能只盯着工资，最少要有拿股票的眼光和胆魄。

    裴瑶道：我们在总部招聘的时候，也会有这样的要求，薪酬总包里，至少一半得是期权或者股票。谁要是想少拿股票多拿钱，就一定得慎重提拔，眼光的局限性就一定会影响决策的局限性。

    贺阳补充道：子公司的招聘，就不需要有这样的硬性规定了。不管是社招还是校招，主要是以T1-T5这5个职级为主，总包也不需要一定要有股票。只拿钱不拿股票也可以，总包确定后，拿多少钱多少股票，让他们自己选。不过，未来如果想从T5升T6，想从T5升m1，想把人事关系从子公司转到总部，就得从总包分配上设门

    槛。谁要的股票多，谁就有优先权。

    孟厚坤就问出了一个最尖锐的问题，那现在公司里的这将近2000名外包员工怎么办？总不能都裁掉吧？

    周不器道：转正啊！

    孟厚坤睁大眼睛，都转正？

    周不器道：说的不就是这个嘛，都成为子公司的正式员工啊。

    那你得向外包公司支付一大笔巨款！他们都是外包员工的人，你让他们都加入紫微星了，这是有违约金的。

    孟厚坤觉得这太扯了。

    贺阳道：也不用，等着就好。

    嗯？

    孟厚坤看向了胸有成足的贺阳。

    贺阳笑着说：咱们的这套模式，得在摸索中前进，不能上来就大刀阔斧，要慢慢来，试验着来。外包员工和外包公司的合同往往都是短期的，长的也就一年。我们不用去买断他们的合同，等他们到期就好了。到期之后，让他们自己选，到底是跟外包公司续约，还是跟我们签约。我们可以用2-3年的时间，把这套新的人力资源管理的模式给跑通。

    两件事。

    1，这本书会写到爱斯达上市，然后小伙伴们去留学，重回校园结束。

    2，在构思新书，新书不写创业了。计划是写一个底层的外包员工进入职场打拼的故事。

    创业离普通人太遥远了，下一本书写点贴近大众的故事，看看打工人要怎么混职场。

    免费阅读.