看了手中的资料一眼、又抬头看了姜竹西一眼,对姜竹西话里的意思心知肚明,却并不表达自已已有决定。
“汪总您先看。”姜竹西说着已经将包里的电脑拿在膝上,边打开边说道:“苏市有两个国际化标准的生产工厂。这是全国目前仅有的、具有国际标准生产能力的生产线,所以从招商引资、以及从业者敏感度上来看,苏市会吸引更多高品质化妆企业的进驻。”
“在这种情况下,绮丝这种拥有顶级化妆品牌营运经验的代理商,会是未来其它品牌争取的合作对象。”
姜竹西指着那位汪总正放在第一页的内容说道:“这是苏市排名前十客户的模拟评估,绮丝排名第二。但绮丝代理的品牌若有降级,公司的评级随之降低,那么就会失去吸引品牌
合作的优势。”
姜竹西说着,便在表格里修改了一个数据,汪总当时便看见表格里有些数据动了一下。但数据太多,任他对数字这么敏感的人,也看不出到底变了几个。
而旁边面积图的变化,却非常明显,图形在像水波一样变幻了几下后,固定在一个趋势上,姜竹西迅速用绘图工具将刚才变化的几个数据圈了出来。
“您看这里。”姜竹西的手指从被圈出来的几个数据上划过,最后移到那个定位图上。
“嗯。”汪总盯着那张表,又对着手上的文件,看得仔细。
“假设您合作的是敏行,它们是优质的二线品牌。”姜竹西解释说道:“所以商圈资源加分大于减分,是指二线资源获取速度将大于一线资源的流失速度。但重新寻找和培养消费者的代价太大,所以整体排名降低到了第五。”
“像是有些道理。”汪总若有所思。
“我们用真实的数据喂进模型里,模型会给出什么结果,我们自己也不知道。这也就是我自己在私下做了推演、知道了结果才敢给您看,否则我真就不必来找您了。”姜竹西笑着说道。
“所以如果我这次接下敏行的代理,往后再做回一线品牌就有难度?”汪总问道。
“是,但这也是一年以后的事情了。我想,我们可以更多关注眼前的损失。”姜竹西翻开另一张表格,对汪总说道:“这是您在敏行和S&P品牌经营
上……”
“老汪,合同看得怎么样了?”姜竹西的话还没说完,汪总的办公室被推开,接着就听到张敏儿沉稳中带着犀利、直接中又带着压迫的声音。
1.KPI:关键业绩指标,文中有自嘲的意思。
2.分析虽好时机不对的潜台词:S&P老总认可了这份分析的价值,只是她骄傲着不愿意再争取已经有其它选择的客户。以此来挑起代理商看报告的兴趣,这样才有继续沟通的机会。
3.姜竹西的谈判策略是:先说对方企业影响力与行业排名会下降,再说实际的盈利损失。 等于是在企业影响力上先夸了对方,而且夸得有理有据,在对方认可这个模型后,再谈对方的损失,就算想杠,也比较难找到借口。但姜竹西没想到张敏儿会亲自杀过来,所以这种不够直接的谈判方式,不知道能不能凑效。
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