年，正好利用舒甫的资金解决这个包袱。。。。庄玺走后，舒甫继续写写画画。在明山市的投资，主要是服务类，一共三家。-安保。-企业服务。-物流。随着旗下摊子越来越大，管理上的要求越来越高，虽然有忠诚的手下，但不可能关注到所有方方面面。因此。舒甫打算采用一个新的模式。---第三方监管。人事。财务。法务。绩效考核。......全部交由一家企业来操作。如果等到做大做强再改，引起的反弹会很大。因此在初期，舒甫就打算把其加入制度，如此一来，可以避免很多狗屁倒灶的事，也能增强企业竞争。其作用，还能协调旗下企业资源，增强协同。唯一不爽的。可能是一些企业中层，好不容易坐到这个位置。啥？招聘都不是我说了算？什么？财务权虽然有，但除了高层，还有第三方监管？又多一个大爷。......然而。舒甫需要考虑吗？不需要。各个岗位其实都希望拥有绝对的自由，想干啥都行。但显然，这不是舒甫要满足中层这个渴望的理由。我的地盘，我做主。只要初期把规矩立起来，制度完善，就能良好的执行下去。