地望向尤劲，这样的人，公司该怎么用，需要我提醒尤部长吗？

    尤劲苦笑：只可利用，不可重用。

    所以嘛......

    李总说的，我不是没想到......尤劲摆手，拦住了李凝思想要作出的结论，而后挑明了他在那份文件以外的考虑，张天硕作为第一批人的其中一个，业绩又长期遥遥领先于另外两位，我们要是不升田源和涂文海也就算了......升这两个、不升张天硕，他肯定会心理失衡。

    心理失衡？李凝思嗤笑一声，我是看不出来他这么有上进心。

    不是上进心的问题，是面子问题。以前只有他们三个的时候，如果我不在，几乎都是张天硕说了算......

    尤部长，公司用人不是不考虑人情和面子，但绝对不能将这方面因素看得太重。

    并非因情徇私，我也是为了公司考虑，才不想寒了张天硕的心。现在六十个产品经理，张天硕一人的业绩超过总数的10%，这样的人就算不去重用，也要稳住他，好长久利用吧？

    李凝思嘿嘿一笑：哟，尤部长的缜密头脑，想得真是面面俱到。

    尤劲没好气地翻了个白眼：我是业务部门的主管，对手下人，不管是重用还是利用，我最看重的必然是出业绩的人。只要能出业绩，我才不管他表现出的是什么工作状态......

    你这说法，很有问题。张天硕能以松散的状态交出业绩，只是因为他家里的关系网，这是个例。其他没有关系背景的人，如果和他一个状态，怎么可能交得出好业绩？

    这我当然知道......

    听我说完......我们的团队，也没不济到需要仰仗他一个，我又怎么可能提拔他这样的人？李凝思正了正脸色，你怕寒了他的心？我还怕提拔了他，寒了其他努力者的心。

    尤劲讪笑一声：我是觉得，谁要是看不清自己有没有资本，就敢说寒心、敢去懈怠的......这样的人，不如换掉。

    李凝思听了一愣，而后苦笑道：尤部长，劲劲......世界上摆不正自己位置的人，远比你想象得多。而作为管理者，正是要利用手下人心态想法中的漏洞，来驾驭人心。

    就好比你利用我对你的想法，来驾驭我？

    跟你说正经的！李凝思把脸一板，人，终究是感性的......好比你觉得配不上我的时候，如果我跟一个很优秀的人在一起了，你就真的能够摆正心态，不生嫉妒之意、不因此消沉一阵吗？

    为什么你拿我们之间的事情打比方，就算是正经的？尤劲一皱眉，还有，我什么时候觉得自己配不上你了？

    尤部长！李凝思一瞪眼。

    尤劲只能叹气：是，不管我在你面前有多自惭形秽，也不管你选择的人有多优秀，都不能阻止我产生嫉妒和消沉的感觉。

    所以咯......就算众人都心知张天硕有混日子的资本，但我们要是去重用、肯定这样的人，照样会打击大家的士气。说到这里，自认在辩论中奠定胜局的李凝思小有得意地勾勾嘴角，尤部长，明白了？

    明白什么......尤劲却不屑地摇摇头，感情上的事，是可以感情用事......可工作上的事，就该以结果论事。结果没法和人家比，却非要强调过程的人，只能说心智不成熟。

    你最成熟！李凝思只觉前面的话白说了，不免愠怒，你出去看看，你手下有几个和你一样成熟的？是不是要把不够成熟的都开了？！

    看到女孩发火，尤劲只好赔笑：我只是紧张业绩而已......惹得人家张公子不开心，就算只损失5%的业绩，我也是心疼的......

    紧张业绩是好事......李凝思缓了缓语气，作为管理者，本来就要一边促进业绩，一边把控整个团队的人心......尤其是人心的把控，你要学的......

    李凝思谆谆而言时，尤劲却忽一摆手：我去补个妆。

    神经病！

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