这都不管
王宇什么事,他只看重自己的发展.
今天,他放下所有的事情来到机场.
他不是要到哪儿去,而是过来接一个重要的人的.
这个人是谁估计细心一点的都猜到了,他就是小马哥.
4店都开业一个多星期了,小马哥终于处理完所有的事情,并在今天抵达蜀都.
小马哥第一次过来,人生地不熟的,不管
是处于对人才的渴望,还是对老师的尊重.
于情于理,王宇都应该亲自来接待的.
早在公司开业以前,王宇就给小马哥找好的房子.
可是左等右等,始终不见小马哥到来.
要不是小马哥给王宇打电话解释了原因,王宇还以为小马哥反悔了呢!如今,小马哥终于到来,王宇的市场部终于可以开始正常的工作了.
要知道,一个部门,没有领导在,很多事情都没办法开展.
没有领导的约束,部门人员散乱,没有规划,根本就没有战斗力.
再加上这几天王宇他们也实在没有时间,抽不出身来管理市场部.
虽然代理市场部这段时间工作的黄雷能力也不错,执行力也非常强,但还是缺乏管理能力.
不能够把团队带领起来,尽快的开展渠道工作.
执行能力固然重要,但是,没有一个好的规划,一个好的发展思路,你也无从下手.
像黄雷这样的员工,你让他按照你下发的任务去执行,他确实能够在第一时间给你做的巴巴适适的.
但是,你要让他独立自主,自己规划,自己去完成,那就有点强人所难了.
这样的员工,适合在一线岗位工作.
也只有在一线岗位,才能够发挥出他最大的作用.
但要是用在管理岗位上,还需要好好锻炼几年才行.
这也是王宇为什么必须要等到小马哥过来,市场部才开始正式工作的原因.
他就怕市场部的员工没有一个合格的领导者,把整个部门弄得乌烟瘴气.
他第一重视的就是销售部,这个不用多说.
看看数据,看看利润就知道的.
第二重视的就是市场部.
市场部做的好的企业,差不多能够占据整个销量的一半.
这可不是一个小数字,就算占一半,有三分之一,也是非常的可观.
其次,他的市场部也肩负着公司形象的维护和公司宣传的责任.
这个可马虎不得,必须要落实,到位才行.
你说这么多事情都让市场部来完成,怎么不单独组建一个宣传部这样分工不是更明确,实施起来也更容易但你要知道,现在公司规模又不大.
单独组建一个部门,不管
是从管理角度来说,还是人员配置来讲,又或者是成本方面的考虑来说,都不太理想.
一个简单的例子,拿宣传又不是天天都有事情要做.
基本上一个月,大半的时间都在闲着.
天天没事做,工资也起不,工能留得住王宇可不会想着用高待遇来养着他们,那不是傻吗作为一个合格的老板,不仅要钱,还要学会优化员工的配置.
合理的运用员工,减少支出成本.
要不然,在未来4店利润薄弱的时候,你怎么能为维持下去到那个时候,为了减小压力,同样也会裁撤绒减的.
与其到那个时候再裁员,引起动荡.
还不如从开始就做好,尽可能的避免麻烦.
很简单的道理,一个部门有三个人,大家工作也很轻松,但是工资相对来说要少一些.
但如果我这个部门只有两个人,他们工作也能按时做完,三个人的工工资平分到他们两个人身上.
你会怎么选择虽然实际中,不会这
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样去分配工资,但工资要高一点,那是肯定的.
而且,外面很多公司也是这样做的.
虽然可能会增加大家的工作量,但也是能完成的.
具体情况,视合格公司而定,视各个老板而定.
反正不管别的,大家知道这个道理就行.
王宇在机场等了一会儿,就看到小马哥带着一个孕妇走了出来.
王宇赶紧走上前,一边接过他们的行李,一边说道:“小马哥,你终于来了.”
“我等你等的花儿都谢了.”
“你要是再不来,我都要去西京找你了.”
“这位是嫂子吧”
“嫂子你好,我是王宇,小马哥的学生.”
“王宇你好,经常听老马提起你.”
“今天见到,果然是一表人才,年轻有为啊!”