的市场竞争能力分析，以及波特五因素分析和swoT分析，我们可以采取增长型战略。”

    “还有公司应该保持并增加核心竞争力，进行科学化和精益化的企业管理。”

    这一番话不管听懂还是没有听懂得，众人只有一个感觉，就是高大上专精尖。

    紧接着张子健又提出了一些具体的想法。

    “对于我们公司的具体经营发展，我有一些不成熟的观点，一是公司的主营产品是磁化杯这种保健型产品，有生命周期短，容易被假冒仿造的特点，所以应该加大产品产量迅速占领市场份额，并降低制造成本。”

    “二是加大宣传，形式多样，报纸电视各种媒体，发挥郭总与媒体良好关系的优势。”

    “三是发挥郭总与政府部门的关系，公关各种企事业单位，甚至可以将磁化杯作为福利发给单位员工。”

    “四是建立稳固的销售渠道后，敢于重奖销售人员，充分调动个人的主观积极性。”

    “五是形成区域化销售管理，同时根据销售情况和预期组织成品生产，减少库存积压，降低储运和物流成本。”

    “六是对企业生产进行现代化管理，降低产品成本，提高产品的质量。”

    “七是加快研制其他有市场销路的新型磁化保健产品，并快速推向市场。”

    ……

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