达了,就肯定会有一个质的改观,这就是是刘灿要冥思苦想的。
刘灿顺着家具超市的布局进行浏览,因为开办公司要老板桌和老板椅,还有经理办公桌椅、员工办公桌椅,还有会议桌,沙发茶几等,前台也 是需要布置的,当然现在谁去做前台呢?让刘尚佳去做吗?当然是不合适的,她是做人事经理的,怎么去前台就坐呢?
这对于刘灿来讲就是一个矛盾体,因为要聘请一位前台来上班,至少要3500元一个月,一年下来就是四万多,这笔开销是不会打折扣的,是必须每个月要付出的,当老板真的不容易,因为各项开支都是需要刘灿来付出,如果不能很快就产生经营效益,那么刘灿该怎么办呢?这个事情摆在刘灿眼前,那么他只有马不停蹄地去找客户,然后就是放肆去安排人员做家教,并且要把家教体系和教育方式都要做成册子,让每一位进入永恒家教敢死队 员工和教师都有章可循,也许这样做的话工作量很大,但是刘灿是必须要去做的哦,因为现在是企业行为,是要创建公司品牌的,每一项流程和细节都是非常重要的,否则刘灿该怎么去执行各个方面的工作流程呢?
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