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第331章 销量爆炸(2/3)

唱片达成了一致,在7月13日之前,乐队会配合环球的宣传计划,没有额外的“加班费”,但一切出行开销,包括酒店、机票、保镖和助理的薪水等等,均由环球承担。

    从14日开始,乐队就会进入休假状态。

    …………

    事实证明,在同等的宣传预算投入下,乐队是否参与进宣传计划当中,对专辑销量的影响是很大的。

    哪怕不去计算“网购”的销量数字,《燃烧》和《信仰》专辑的销量也比过去的大多数专辑都要出色。

    和《怪胎》这样的“怪胎”没法比,但却也要比《黑色》、《青春》等专辑表现得更好。

    billboard.hot.100单曲榜上榜六首。

    《绝不屈服》第一、《失去信仰》第三、《为摇滚爆发》第十六、《邪恶女士》第21、《破晓》第59。

    以及没有投入任何打榜资源,却在歌迷的支持下挤进榜单,排在第72位的《电话》。

    尽管这首歌不是《燃烧》专辑的主打歌,甚至不是打榜单曲,只排在第七位,但只为了这一首歌而购买专辑的歌迷数量却一点都不少。

    在看到这份报告的时候,罗杰只有一个感触:流行确实比纯粹的摇滚更容易赚钱。

    话说回来,如果当初的《怪胎》专辑里没有《宇航员{astronaut}》、《生命万岁{Viva.La.Vida}》这两首冲销量的“口水歌”,也不可能成为乐队迄今为止卖得最好的专辑。

    相较而言,偏高冷的《a&b》专辑,市场表现就要差很多了。

    哪怕是有着前世传唱度最高的摇滚单曲之一的《it’y.Life》,《a&b》的销量也远远谈不上出色。

    至少相对于它的质量而言。

    billboard.200专辑榜上,《燃烧》位居第一,《信仰》由于打榜资源投入较少的缘故,只是勉强排在第十,积分比后一名只多出了两位数。

    但无论如何,两首前十,也足以说明乐队在这段时间的统治力。

    至少是商业表现上的统治力。

    《公告牌》的算法尽管并不完全依照销量,但却也能够体现出一张专辑在商业上的表现好坏。

    打榜的最终目标还是为了销量,而不是其它什么莫名其妙的东西。

    这一点,在销售数据上更是体现得淋漓尽致。

    《燃烧》专辑六周六百万,其中互联网渠道340万。

    《信仰》专辑两周190万,其中互联网渠道110万。

    互联网营销的惊人潜力,在这两张专辑上显露无遗。

    几乎所有的唱片公司,都将互联网营销这个课题摆在了高层的会议室里,进行反复的讨论。

    要知道,这可不是数字唱片,而是网购的实体唱片。

    除此之外,环球唱片还打算在这两张专辑上进行更多的尝试,例如数字唱片。

    不过这只是未来的计划,数字唱片到底以单曲还是专辑打包的形式发行,以及加入哪一家流媒体的数字唱片计划,都是需要环球高层反复讨论的事情。

    北美现有的数字唱片体系较为混乱,有仅提供付费下载的Pod、提供试听及付费下载的spotify、还有以收取会员费为盈利模式,对版权方按点播次数分成的tidal等等。

    由于主流渠道商要求的版权授权协议均为排他性协议,具体加入哪一家渠道,亦或是自己建立一个全新的渠道,都是需要发行方反复论证的大事。

    没有人会质疑数字唱片的前景,但这美好的前景究竟会以什么样的方式来展现,却是一个让人感到困扰的话题。

    反正发行权已经在手中了,什么时候发行,只是时间问题。

    在高层拿出具体的决策之前,下边的工作人员并不急于在新的方向上拓展业务。

    乐队同样也不着急,实体唱片的兴盛繁荣至少还会维持几年的时间,或者可以说,在数字唱片爆发之前,这几年是实体唱片最后的繁荣。

    某种程度上来说,甚至可以称为是“回光返照”。

    在二十一世纪初的这几年里,实体唱片的市场远远超过九十年代,更加不是未来的数字唱片能够比拟的。

    在罗杰的前世,这几年里出现的白金唱片、钻石唱片数量也是最多的。

    截止到罗杰重生之前,前世的地球上,仅仅只是2001-2005这五年里发行,最后达成白金成就{100万销量}的唱片数量就超过了1950-2000年的总和。

    {大概查了一下北美唱片业协会的数据,没有仔细考证,如有bug请无视。}

    在实体唱片最为辉煌的这几年里,可以说是乐坛吸金能力最为出色的几年。

    无论是为了乐队未来的发展,还是为了更好的享受生活,美元都是至关重要的东西。

    当整个社会为一张小纸片赋予了特别的价值
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